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平安生产工作汇报

在分局的正确领导下，以理论和三个代表〞重要思想为

指导，结实树立以人为本、平安开展的理念，坚持平安生产、

预防为主、综合治理〞的方针，以实现平安生产为目标，提高

平安意识为提前，狠抓工作落实为重点，开展平安生产活动为

载体，夯实平安管理根底，加强依法监视检查，努力提高人防、

物防、技防的能力，使平安生产规化、常态化。为各项工作的

开展，创造稳定的平安生产环境，实现了平安生产无事故。现

将平安生产工作小结如下：

一、高度重视，强化监管

紧紧围绕转型开展、平安开展、和谐开展〞的目标，坚持平安

为了生产，生产必须平安〞的平安工作原则，进一步加强平安

生产管理，有效预防生产平安事故的发生，做到了年度有方案、

工作有部署、检查有结果、治理有手段，扎扎实实地完成了各

项工作任务。一是加强平安工作领导。领导班子高度重视，把

平安工作放在突出位置，坚持谁主管、谁负责〞。成立了平

安生产工作领导组，建立和完善了平安生产管理体系，分工协

作，职责明确，各成员担负起领导、管理、督查、检查的责任，

为全平安生产工作的顺利开展提供组织保障。二是落实一岗

双责〞。层层签订平安目标责任状。对平安生产责任书的考核

容和实施细则不断进展充实和完善，主要领导与分管领导，分

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管领导与各股室负责人分别签订了平安生产目标责任书，把平

安生产工作目标任务层层分解，件件落实，实行了平安工作一

票否决制，使平安生产责任真正落实到每个岗位、每个职工，

形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角〞的平安

工作网络格局。三是召开平安生产例会。研究和解决平安生产

方面存在的问题，做到了领导落实、机构落实、制度落实、人

员落实，使平安生产工作长抓不懈。为强化平安责任，营造和

谐环境，防止责任事故发生，提供了措施保障。

二、严密措施、精心部署

做好平安生产工作，关系人民群众生命财产的平安，意义

特殊，责任重大，具有长期性和艰辛性。为此，我们认真贯彻

平安生产、预防为主〞的思想，树立和落实科学的平安开展

观。一是认真学习。组织全体职工学习中华人民全生产法和

分局印发的平安生产常用法律法规汇编，增强职工的平安防

意识和自我保护意识，促进平安机关建立。二是广泛宣传。进

一步树立全员平安意识。以抓平安、保生产、促开展〞主题，

进展声势浩大的平安工作宣传，为高效、平安、有序运转，提

供了强有力的舆论保障。三是坚持制度。始终坚持平安例会制

度。及时传达上级文件精神，了解各股室、平安生产情况，查

摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。四是出台方案。制

定了平安工作方案、平安工作制度和平安生产应急预案。针

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对雨季、冬季和节假日期间不同时期的特点，结合各个工作岗

位的实际，对平安生产工作进展全面检查、周密安排，堵塞漏

洞，排除隐患，确保平安。五是勤于检查。做到面上检查与重

点抽查结合。对隐患疑点多，不平安苗头较突出的部位进展勤

检查；日常检查与堵塞漏洞结合。对存在的不平安隐患问题，

加强整改，堵塞漏洞，以防万一；平安教育与典型交流结合。

针对平安管理人员工作经历缺乏等情况，组织平安人员观摩学

习，从中受到启发和教育。通过以上工作措施，极提高了职工

平安生产的自觉性，形成了人人关心平安、时时注意平安、事

事确保平安的良好气氛。

三、完善栽体，确保平安

结实树立平安开展理念，以开展平安活动为载体，广泛开展

多种平安生产整治工作，确保分局下达的平安生产管理目标的实

现。

（一）狠抓部平安管理。不断强化日常平安工作组织领导

和监视管理。加强对办公楼、行政车辆、票据储库、办公自动

化设备进展平安检查，对楼道內设施、设备、器材加强日常检

查及缺失配备工作，加强了对平安生产工作的管理和检查，定

期深入对防火、防盗等平安情况进展检查。坚持平安生产日巡

查、夜抽查、重