我国中小型软件企业核心竞争力培育及对策分析——以A公司为例.doc

摘要

伴随软件行业的快速发展，中小型软件企业间竞争更加激烈，企业若想在激烈的市场竞争中占据市场制高点，就必须拥有核心竞争力，这是企业保持竞争优势的重要手段和动力源泉。因此，分析核心竞争力对促进中小型软件企业健康成长具有重要的现实价值。本文以A公司为例，通过对其核心竞争力培育现状的分析，得出目前A公司在培育核心竞争力方面存在的典型问题，进而结合问题的具体表现，提出了提升A公司核心竞争力的有效措施。希望通过本文的研究可以对广大中小型软件企业实现更好发展提供一定的启示和借鉴。

关键词：中小型软件企业；A公司；核心竞争力

目录

TOC\o1-3\h\u1621一、绪论 （1）

9580二、理论概述 （2）

15601（一）企业核心竞争力的含义 （2）

25721（二）企业核心竞争力的特点 （2）

32331（三）企业核心竞争力的重要性 （3）

12163三、A公司核心竞争力培育现状及问题分析 （4）

20482（一）A公司核心竞争力培育现状 （4）

388（二）A公司核心竞争力培育存在的问题 （5）

26028四、提升A公司核心竞争力的对策分析 （9）

31258（一）重视人才的培养 （9）

14670（二）增强市场导向意识 （9）

2216（三）优化企业管理 （10）

11366（四）创新企业文化建设 （11）

8630（五）塑造品牌竞争力 （11）

7770结论 （13）

22565致谢 （13）

2891参考文献 （15）

一、绪论

随着国际竞争程度的日益激烈，我们国家的高新技术企业面临着企业自身发展和市场竞争的双重压力。从高新技术企业实际状况来说，一些企业能够长盛不衰、适应市场变化，有着很强的竞争优势。但是，有些企业在几年之内却处于亏损或者是停滞状态，甚至被市场所淘汰。这样一来，企业怎样能够在激烈的市场竞争中依靠自身实力来竞争发展，如何遵循市场变化规律，选择合理的发展战略？因此，如何增强高新技术企业的核心竞争力，不但是目前管理和经济学家们重点研究的一个热点问题，同时也是一个非常有挑战性的实际问题及理论课题。本文选取中小型软件企业为例，通过对其核心竞争力培育现状的调查与分析，得出目前中小型软件企业核心竞争力培育方面普遍存在的问题，进而从促进中小型软件企业发展和提高竞争力的角度出发，对如何培育企业核心竞争力进行了深入研究，本研究具有重要的理论意义和现实意义。

二、理论概述

（一）企业核心竞争力的含义

核心竞争力是一个企业发展壮大的重中之重，一个企业是否具有核心能力是一个企业能否长期发展的重要依据，然而核心能力并不是从企业建立起便存在的，是企业在发展过程中逐渐积累起来的不容易被竞争对手觉察和模仿的一种能力。核心竞争力贯穿于企业生产、经营、销售的每一个环节，核心竞争力是一个企业所形成的具有独特优势，核心竞争力主要包含核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力夏丽萍,马威.企业核心竞争力之我见[J].盐城工学院学报(社会科学版),2012,(01):29-33.

夏丽萍,马威.企业核心竞争力之我见[J].盐城工学院学报(社会科学版),2012,(01):29-33.

（二）企业核心竞争力的特点

核心竞争力是一个企业的核心，其具有以下几个特点：

（1）稀缺性和不可替代性

核心竞争力并不是每一个企业都具有，只有经过一定的积累发展并且切实形成自身所具有的与其他企业所不同的有利于自身发展的优势能力，该能力是稀缺的同时核心竞争力不可被其他物质上的物品所替代，因此核心竞争力具有稀缺性和不可替代性]。对于一个企业而言，其资金资源的充足，生产设备的先进虽然在一定程度上增加了企业的竞争能力，但是这些完全可以通过一定的方式进行弥补，因此这些方面不能造成竞争的优势，只能在某些程度上在一定时间内提高经济效益。而核心竞争力带来的则是一个企业长期所拥有的不可用物质资源弥补的竞争优势，所以说核心竞争力是不可替代的。

（2）不能通过模仿获得

核心竞争力是一个企业自身发展过程中逐渐积累而获得的，深深根植于企业内部，是从企业一成立就开始逐步孕育并发展形成的，是其他竞争对手难以模仿或通过努力而取得的一种特殊能力田天沐.我国酒店业核心竞争力研究[M].湖南农业大学出版社,2005:120-121.

田天沐.我国酒店业核心竞争力研究[M].湖南农业大学出版社,2005:120-121.

（3）对核心竞争力的投资具有明显的杠杆优势

核心竞争力是一个企业生存竞争的重要能力，对核心竞争力的资金投入具有明显杠杆效益，少量的投资获取大的收益是核心竞争力的明显特征，即对于核心竞争力的资金投入可以取得数倍的资产增值。

（4）不可交易性和阶段性特征

核心