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1价值流程图介绍May21,2019IACConfidential
目录2IACConfidential1什么是价值流程图234绘制价值流程图的基本步骤对价值流程图的分析为什么要绘制价值流程图
什么是价值流(ValueStream)？价值流组装1组装2组装3原料成品工序工序工序客人3IACConfidential
价值流包含产品在整条供应链当中完成顾客所需要的步骤或活动，包含物料流和信息流，增值和非增值活动三大企业价值流●原料到产品-生产流●概念到投产-设计流●订单到交付-行政流什么是价值流(ValueStream)？4IACConfidential
目视更直观的认识整个生产流程（从顾客的角度）使物料流和信息流紧密的联系起来展示出制造过程中出来的浪费和浪费源为“持续改善”提供可视化、通用化的语言使各个生产流程之间的关系一目了然将不同部门的问题联系在一起为什么绘制用价值流图？5IACConfidential
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*16简例：价值流图（ValueStreamMapping)IACConfidential
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*1IACConfidential绘画价值流图-基本图示工序名称加工时间：15S转款时间：1hr IFIFOKaizenBurst生产看板生产过程库存手动资讯电子资讯作业人员货车运送推动物料送产品到客户先入先出改善标志提取物料厂库缓存/备用库存供应商/客户提取看板信号看板看板收集处7
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*1绘制价值流程图的基本步骤1.了解客户需求（产品、规格、Forecast)2.绘制整个生产工序3.设定要收集的数据输入数据（C/T、VAT、L/T、FPY、RTY、C/O~)4.设定供应商数据5.加入信息流（人工信息和电子信息）6.绘制物料流和生产周期时间线IACConfidential8
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*1现状价值流程图的分析分析现状，找出浪费根源（7大浪费）生产过剩或过早浪费等待浪费搬运浪费加工浪费库存浪费动作浪费不良浪费IACConfidential9
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*1理想价值流程图的分析理想价值流程图（6大准则）按节拍时间生产尽可能开发连续性（U型线、一个流、多能工）流程流无法实现时用超市控制生产（JIT）将顾客订单只下达到一道工序多品种同步投入，让生产更加柔性化定工作量来拉动均衡生产IACConfidential10
BeaconUPH241皮75M*3Beacon/BootlegUPH241皮75M*2+36M*1SUBUPH88環35M*2+21M*1CONNECT/CONNECTAMPUPH82/83環75M*1总结1.绘制价值流程图是一个系统工程2.现状的未来状态VSM应该是不同的3.价值流程图是精益生产的工具4.未来状态VSM是可以在一定时期实现的IACConfidential11
Thanks13IACConfidential
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