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A企业发展战略研究——基于中小型民营企业如何持续发展的战略研究的开题报告

一、选题背景

近年来，中国经济发展进入新常态，以创新驱动、供给侧改革为主要特征，加之社会经济转型升级，给企业带来了巨大的机遇和挑战。中小型民营企业是中国制造业及服务业主体，在新常态下如何做到规模持续扩大，利润持续增长，成为各级政府和企业管理者共同关注的问题。

因此，本文的研究主题是“中小型民营企业如何持续发展”，本研究旨在研究中小型民营企业的发展战略，以构建可行的发展模式，指导企业规划和管理，促进企业快速发展。

二、研究目的

本研究的目的是在深入分析中小型民营企业当前面临的现状和存在的问题的基础上，探究其发展的关键因素和难点，并以此为基础，对中小型民营企业的持续发展展开探讨。旨在运用理论和实践结合的方式，从战略层面探索中小型民营企业持续发展的战略和路径，为企业制定规划和决策提供理论依据和实践指导。

三、研究内容

本文研究的内容主要包括以下几个方面：

1.分析中小型民营企业的现状和发展特点。从市场营销、资金管理、人力资源、技术创新等多个角度探讨目前中小型民营企业普遍存在的困难和问题，以此为基础，为后续的研究做好准备。

2.探讨中小型民营企业持续发展的关键因素和难点。从战略制定、组织管理、人才储备、技术创新等方面，探讨中小型民营企业发展中最为关键的因素和难点，以此为基础，进一步展开研究。

3.构建中小型民营企业可行的发展模式。从集约化、平台化、国际化三个方面，为各类中小型民营企业制定切实可行的发展模式，以实现企业规模在维持稳定的同时，保证利润的真正增长。

4.研究中小型民营企业发展战略。基于上述研究，深入探讨中小型民营企业的发展战略，为企业制定可行的发展规划，建立企业内部的协作机制，使企业能够有序地实现快速发展。

四、研究方法

本研究将采取文献调研、案例分析、问卷调查等多种方法进行研究。通过文献调研，研究国内外中小企业的持续发展相关理论和实践经验，从横向和纵向两个角度剖析中小企业的现状和发展特点。通过案例分析，深入剖析企业发展过程中面临的问题并总结经验，为中小型民营企业的发展提供参考。采用问卷调查的方式，对中小企业经营者和管理者进行调查，以了解其发展过程中面临的具体问题，来制定具体的发展战略。

五、预期结果

通过本研究的展开，预计得出以下结论和成果：

1.分析中小型民营企业的现状和发展特点，为后续研究打下基础。

2.探讨中小型民营企业持续发展的关键因素和难点，为中小企业提供实际可行的发展指导。

3.构建中小型民营企业可行的发展模式，为企业制定可行的发展规划和决策提供理论和实践依据。

4.研究中小型民营企业发展战略，使企业规划更加科学合理，管理更加高效有序，提高企业核心竞争力。