企业财务管理的前景分析与讨论.pdfVIP

企业财务管理的前景分析与讨论

现代化的企业是具有产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学特点的独立

法人实体，随着现代企业制度的发展，企业经营管理的核心逐渐转向企业的财务

管理，提高一个现代化企业的财务管理水平，已经成为形势发展的需要。本文主

要对企业财务管理的前景进行分析与讨论，以发现与避免财务管理中存在的、带

有普遍性的问题。

标签：企业财务管理前景望财务管理观念

在企业中进行管理的最根本的目标是要在竞争中生存和发展，达到该根本目

标需要靠财务管理进行承诺和保证：一是财务管理需要保持收支相抵的能力和

及时偿还到期债务的能力；二是企业筹集自身发所需资金需要良好的财务管

理做基础；三是从财务管理的责任来说，需要通过财务管理来有效利用资金，使

得企业获得利润和成绩。由此可见，企业的财务管理是企业实现生存和发根

本目标的基本保障，企业在总体管理方面，必须要以财务管理为中心。

一、企业财务管理的内容及目标

1.企业财务管理的内容。企业财务管理是指企业在一定的整体目标下对企业

的投资以及资金流通进行合理的分配。财务管理是企业管理的重要组成部分。企

业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，对企业的财务活动进行

合理化操作的经济管理活动。财务关系是企业管理中至关重要的环节，是企业管

理的中心环节，对企业的生存和发具有重要的作用。财务管理包含筹资，投资，

资金运作，分配等环节，财务管理的内容是为了满足企业对投资和用资的使用，

使得资金效用能够实现最大化的发挥。筹资，投资，资金运作和分配之间的关系

构成了财务管理的基本框架，彼此之间是相互联系相互依存的，企业对它们的合

理分配能够实现企业利益的最大化。

2.企业财务管理的目标。企业管理的目标是为了实现自身的利益最大化，财

务管理的目标同样也要为企业的管理目标服务，财务管理目标是以管理目标为依

托的，财务管理目标的实现与否关系着企业利益的实现程度。企业财务管理目标

就是企业在一定时期对企业财务活动期望目标的实现。对财务管理目标的实现要

以企业财务管理目标作为企业财务活动作为活动核心，使企业财务管理的活动都

要以财务管理作为行动指南。企业财务管理要确定相关的财务目标，实施具有针

对性的财务活动，通过对活动的考核作为工作任务的终点。

二、企业财务管理中存在的普遍性问题（本句中增加“普遍性”一词）

缺乏明确的产业发方向，对项目投资缺乏科学论证，一是片面追求热

1.“

门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发的影响；二

是对项目的投资规模，资金结构，建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部

署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。（建议本句

的前面增加“由于”和结束句增加“导致”；另删除“一是、二是”，即：由于缺乏明

确的产业发方向，对项目投资缺乏科学论证，片面追求“热门”产业，不顾客观

条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响；对项目的投资规模，资

金结构，建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，导致对项目建设和经

营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。）

2.财务控制薄弱。一是资金管理不严，造成资金闲置或不足；二是应收账款

周转缓慢，造成资金回收困难；三是存货控制薄弱，造成资金呆滞；四是重钱轻

物，资产流失严重。

3.信息失真，难以为科学决策提供依据。企业必须及时掌握真实准确的信息

来控制物流，资金流，然而目前我国相当多企业的信息严重不透明，不对称和不

集成，出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造信息

孤岛企业的高层决策者难以获得取准确的财务信息。

4.监控不力，缺乏事前，事中的严格监督。目前国有企业中，所有者对企业，

母公司对子公司，公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人

为控制的现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出，尽管设置了一

些监督职能，也制定了多种监督制度，但因监督者没有掌握企业财务资金全面情

况的必要信息和手段，故而难以及时有效地发挥作用，由于监督工作不是即时的

而是滞后的。

5.资金散乱，使用效率低下。目前，企业集团资金集中管理的需要和内部多

级法人资金分散占用的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。

三、加强企业财务管理的措施