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ENPC公司文化创新研究的开题报告

标题：ENPC公司文化创新研究

背景：

ENPC公司是一家专注于建筑和城市规划方面的跨国公司。该公司的目标是成为建筑和城市规划领域的全球领导者。然而，随着市场竞争的日益激烈和客户要求的不断提高，ENPC公司面临着许多挑战。为了成功应对这些挑战，公司需要不断创新和改进其业务和战略。因此，研究如何在ENPC公司中实现文化创新对于促进其业务发展至关重要。

目的：

该研究的目的是探讨ENPC公司的文化创新，研究如何利用创新文化来推动公司的业务发展和成功。

研究问题：

1.ENPC公司目前的文化是什么？他们注重什么价值观？

2.ENPC公司如何推动文化创新？他们使用哪些策略和方法？

3.ENPC公司文化创新如何影响其业务发展？

4.其他成功的公司文化创新案例对ENPC公司的借鉴价值是什么？

方法：

本研究将采用文献综述和深度访谈两种方法进行研究。首先，将针对ENPC公司的历史、组织结构和文化等资料进行文献综述。然后，将通过访谈公司高层领导和部门经理，了解公司文化创新的策略和方法以及其在公司业务发展中的具体应用。

预期结果：

该研究的预期结果是：

1.揭示ENPC公司的文化特点，并理解其文化是如何帮助或阻碍公司业务发展的。

2.探讨ENPC公司采用的文化创新策略和方法，并分析其有效性和实际应用情况。

3.评估ENPC公司的文化创新如何影响其业务发展，尤其是在市场竞争和客户服务方面。

4.提出对ENPC公司和其他企业的文化创新实践的建议和启示。

参考文献：

1.Schein,E.H.(2010).OrganizationalCultureandLeadership.JohnWileySons.

2.Denison,D.R.(1990).Corporatecultureandorganizationaleffectiveness.JohnWileySons.

3.Cameron,K.,Quinn,R.E.(2006).Diagnosingandchangingorganizationalculture:Basedonthecompetingvaluesframework.JohnWileySons.

4.Goffee,R.,Jones,G.(2000).Thecharacterofacorporation:Howyourcompanysculturecanmakeorbreakyourbusiness.HarperCollins.

5.Kotter,J.P.,Heskett,J.L.(1992).Corporatecultureandperformance.FreePress.