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JN广电网络公司绩效管理体系构建研究的开题报告

开题报告

课程名称：绩效管理

题目：JN广电网络公司绩效管理体系构建研究

背景和意义

绩效管理是现代企业管理中一项关键的工作。它涉及到员工、企业和客户的利益，不仅关乎企业的生存与发展，也关系到员工的培养和发展。JN广电网络公司是一家专业从事互联网信息服务的公司，公司规模大，业务范围广，员工数量众多，因此绩效管理对该公司的发展至关重要。建立一套科学完备的绩效管理体系，可以实现优秀员工的激励，识别和解决员工可能存在的问题，提高企业的核心竞争力。

本研究旨在通过对JN广电网络公司绩效管理实践的分析，找到该公司现存的问题和不足，并提出相应的对策和建议，以期能够完善绩效管理体系，提高公司的核心竞争力。

研究内容和方法

本研究将分析JN广电网络公司现有的绩效管理体系，从评价指标、评价方法、激励机制等方面进行深入研究。具体内容如下：

1.确定研究对象：JN广电网络公司

2.研究目标：深入了解公司现有的绩效管理体系，找出存在的问题和不足，并提出相应的建议。

3.研究方法：采用文献研究和实证研究相结合的方法，通过对公司制度库、人力资源管理平台、员工满意度调查等信息的收集和分析，深入掌握公司绩效管理体系的具体情况。

4.研究内容：主要包括以下几个方面：

（1）对JN广电网络公司的现有绩效管理体系进行梳理和整理，了解各项评价指标的设定、评价方法和标准等内容。

（2）通过对公司员工的调查和分析，找出现有绩效管理体系的不足和问题，如评价指标存在盲目性、评价结果的公正性不高等。

（3）对现有绩效管理体系的问题进行改进和优化，提出相应的建议和方案，如优化评价指标、建立公平公正的评价机制等。

（4）为后续研究提供参考和借鉴，为其他类似企业的绩效管理提供对策和建议。

研究预期成果

本次研究的预期成果为：

（1）掌握JN广电网络公司绩效管理体系的现状和存在的问题；

（2）提出相应的解决方案和建议，完善公司的绩效管理体系；

（3）为其他企业的绩效管理提供借鉴和参考。

参考文献

[1]张慧萍.绩效管理模式的研究[J].企业改革与管理,2018(2):238-239.

[2]刘夏宇.绩效管理理论研究综述[J].求是学刊,2019(4):28-30.

[3]许琨.浅谈绩效管理的实施和应用[J].现代企业,2019(7):114-115.