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W集团非钢产业战略研究的开题报告

一、研究背景和意义

自2014年起，中国经济开始进入新常态，工业结构调整和转型升级成为中国经济发展的新趋势。在此背景下，老牌钢铁企业面临了前所未有的困境，产能过剩、利润下滑、环保压力越来越大，许多企业因此不得不面对转型升级的压力。

W集团作为一家拥有百年历史的钢铁企业，也面临了同样的问题。然而，W集团并没有放弃：在2015年，W集团提出了非钢产业战略，通过发展多元化产业，实现企业转型升级。

本论文旨在研究W集团的非钢产业战略，明确其背景和意义，并通过案例分析、SWOT分析等手段，深入探讨非钢产业战略的实施方式、效果和未来走向，为W集团的转型升级提供参考与建议。

二、研究内容和方法

（一）研究内容

1.W集团的非钢产业战略背景及意义

2.W集团的非钢产业选址及项目投资分析

3.W集团非钢产业实施方式分析

4.W集团非钢产业战略实施效果评估

5.未来W集团非钢产业的发展趋势分析

（二）方法

1.文献资料法：查阅相关文献，了解W集团的非钢产业战略和公司背景。

2.案例分析法：选取W集团非钢产业中代表性的项目，分析其选址依据、投资规模、市场前景等情况。

3.SWOT分析法：通过SWOT分析，深入探讨W集团的非钢产业战略实施方式、效果和未来走向。

三、预期成果

本论文旨在通过对W集团非钢产业战略的研究，全面了解该战略的背景和意义，深入探讨非钢产业的选址和项目投资，分析该战略的实施方式及效果，以及未来的发展趋势。最终，将为W集团的转型升级提供相应的建议，同时也为其他同类型企业提供有价值的参考。