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烟草商业企业资产管理小组职责

一、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。

二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。

三、负责管理企业经济运行的信息收集、整理和统计分析工作。

四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和

策划。

五、协调公司有关部门搞好公司房屋建筑物、土地等产权界定与备案工作，办理有关

产权证书。

六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公

司资产的安全完整。

七、负责管理公司固定资产出租、迁移、拍卖行、报损、除役的技术鉴定和评估工作，

办理有关处置按程序相关手续。

八、根据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。

九、顺利完成公司领导信访部门的其它工作任务。

一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法，并认真抓好落实，使学校资

产逐步实现科学化、制度化、规范化管理；

二、负责管理学校贵重设备、精密仪器和大宗物资添置计划的审查，参予基本建设和

大型修葺项目的论证等工作；

三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体手续；

四、会同北航、教学、总务等归口管理部门和采用部门合理配置有关的固定资产；

五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况；

六、参予学校大型构筑项目的质量监督，负责管理通常资产添置后的环评、入库和备

案；

七、负责培训、考核各单位（部门）兼职资产管理员，指导其管理好单位所属资产，

认真的进行登记、保管和维护；

八、及时介绍、掌控各单位（部门）资产管理工作情况，并对固定资产采用部门和个

人明确提出意见或奖惩建议；

九、完善资产分类，综合建立分部门的明细账簿，搜集资料，有条件时建立资产管理

微机处理系统，逐步实行管理自动化；

十、指导校区强化资产库房建设，全面落实库房管理制度，秉持学期末盘点和月报库

存资产统计表；

十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计，为学校资源统配决策提供可靠依

据；

十二、详尽掌控学校资产管理情况，经常分析资产管理工作形势，综合汇报并明确提

出资产管理工作建议。不断提升管理效益，努力实现资产“不遗失、不损毁、不闲置”和

“备案看管不好、调配采用不好、服务确保不好”的管理目标。

1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材

料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作。

2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的采用看管情况，特别注

意辨认出和处置财产物资管理中存有的问题，保证企业财产物资的合理采用和安全管理。

3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结

账、对账工作。

4、负责管理搜集审查各部门的物资添置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报

有关领导批准后，非政府精心安排订货。

5、财务制度对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行

管理。

6、负责管理固定资产投资方案的制订与可行性分析。

7、对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制。

8、负责管理固定资产折旧基金定期抽取工作的报表审查。

9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作。

10、每月负责管理汇总各部门的物资领有用计划，督导订货部门和仓库全面落实计划

的实行情况。

11、完成领导交待的其他事项。

（一）部门经理

岗位职责：

1、非政府研究制订具备规范性和可操作性的集团运营管理工作流程以及服务设施的

部门工作规范；

2、依据集团战略目标，组织研究板块企业年度经营计划，组织审核板块企业年度运

营计划以及运营计划执行情况，对板块企业的业务考核提出考评建议；

3、审查板块运营经理的运营分析报告，明确提出对关键性事项的处置建议，并及时

意见反馈给板块企业；

4、根据板块企业的定位，不同程度地给板块企业提供运营协调和支持；

5、指导板块运营经理对重大项目展开动态追踪，提供更多适当的积极支持和协同，

指导板块运营经理对重大项目展开绩效考核；

6、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对集团资源的分配和利用进行合理安