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物料采购的管理需要创新
文章：物料采购管理的革新需求
2016年，物料采购管理的革新需求
一、创新思维的引领
(1)供应链思维的革新
公司将采购与物料管理视为供应链与价值链中的关键环节，倡导“我们既是供应商也是客户”的理念。我们作为供应商的客户，同时也是客户的供应商，在工作中扮演着鉴赏家、工匠和企业家三重角色。因此，物料管理旨在以高质量、适量、合理价格、及时供应和正确渠道获取物料与服务。我们的目标是服务客户，依赖供应商。
(2)采购思维的革新
对于集团公司，集中统一采购、更新采购理念、改革分散采购模式、改善采购管理和手段是关键。同时，采用开放竞争的采购机制和内部责任约束机制，规范采购行为，确保
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