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生产计划工作咨询的内容
制造业生产管理咨询服务项目介绍
一、生产计划管理
生产计划管理是企业生产管理的核心要素,其效率直接关系到企业的整体运营。生产管理中的诸多问题,往往源于生产计划的不足。
主要解决的难题包括:
1.生产缺乏计划性,导致现场混乱无序;
2.月、周、日计划体系不健全;
3.交货期限频繁延误;
4.生产效率低下,瓶颈现象频发;
5.工序间协调混乱;
6.产能不足;
7.生产配套不完善;
8.物料供应不协调。
核心工作内容涉及:
1.构建生产计划系统的组织结构;
2.配置生产计划系统的专业人员;
3.完善生产计划系统的操作程序;
4.管理生产计划系统的运作;
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