银行营业部装修工程施工组织设计技术标.doc

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施工方案与技术措施

项目概况

项目名称：中国农业银行沅陵支行营业部装修工程项目。

建设地点：中国农业银行沅陵支行。

项目基本情况：本项目招标控制总价约为：714200.00元（含税）。

工期要求：60日历天。

招标范围：中国农业银行沅陵支行营业部装修工程项目主要工程内容包括本项目建筑工程、装饰装修工程、安装工程、公安报建、消防报建、环保、防雷检测等（详见施工图纸及工程量清单）。

质量要求：达到国家现行质量验收评定标准的合格等级；

保修要求：按照《建设工程质量管理条例》（国务院2000第279号令）执行。

施工实施条件及现场调查情况说明

一、施工实施条件

本工程施工场地（现场）已经具备施工条件，道路利用现有的市政道路，可以满足运输要求。

施工场地（现场）临时供水可就近接自来水。

施工场地（现场）临时排污管径满足施工要求。

施工场地（现场）临时雨水管径满足施工要求。

施工现场临时供电容量（变压器输出功率）满足施工要求。

二、现场调查情况说明

中国农业银行沅陵支行营业部装修工程项目，项目位于中国农业银行沅陵支行。

施工项目目标的理解

质量目标

达到国家现行质量验收评定标准的合格等级；保修要求：按照《建设工程质量管理条例》（国务院2000第279号令）执行。

工期目标

总计60日历天。

安全目标

防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求。

文明施工目标

按省、市级建设局有关要求进行文明施工，并达到省、市级主管部门规定的文明施工“合格”标准。

四新技术应用目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，作为科技示范工程，科技进步率达到2.5%。

对于本工程我公司仔细研究招标文件和工程实际情况，综合本公司的实力决定在本工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备项目。

协调服务目标

信守合约、密切配合、按合同条件认真负责本工程的全面协调工作，以及协调与各有关方面的关系。接受发包方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调、现场管理和控制的监督。并按合同要求，完成项目管理工作。

与业主、监理及参建单位配合、协作

若我公司有幸中标，将本着精诚合作、诚信为本的原则来进行本工程施工。并将无条件服从业主及监理的现场协调。与外部协调坚持“三多”：多通报工程进展状况，多提合理化建议，多主动承担施工中不足和缺点。

本工程工艺复杂，搞好各相关部门之间的协调合作是确保整个施工过程顺利进行的关键，也是确保工程奋斗目标顺利实现的关键。

如能中标，公司将严格遵守合同约定，遵守业主的各项管理制度，服从业主、监理的统一协调与管理，认真履行好作为总承包单位的各项管理职能，与其他各分包单位的配合协作，确保工程整体建设目标的实现。

项目施工主要管理组织结构

施工组织管理机构设置

要优质高效地完成合同要求的各项任务，必须发挥我司施工的优势，建立一套强有力，精干高效的现场管理机构，组织各专业，各工种队伍在水平面和立体面交叉施工，有效的利用时间和空间，从而达到业主的质量和工期要求。为此公司组建“中国农业银行沅陵支行营业部装修工程项目项目经理部”，项目经理部配备技术科、施工科、质安科、材料设备科、经营核算科、综合管理科等部门，代表公司具体对工程施工进行总承包管理。

我公司委派负责施工的项目部是一支经验丰富、作风过硬、组织协调能力强、能打硬仗的队伍，多年从事房屋建筑工程施工，具有丰富的类似工程施工经验，我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，对该项目进行全过程、全方位的科学管理，在人力、物力、财力上全面确保该项目胜利完工。

施工主要管理组织结构图

公司决策层

公司决策层

项目经理部

公司职能部门

公司专业施工队

服务配合

监督指导

技

术

科

施

工

科

质

安

科

材

料

设

备

科

财

务

科

综

合

管

理

科

经

营

预

算

科

装修施工队

脚手架安装队

拆除施工队

建筑施工队

机械班

安装施工队

二、主要管理人员组织机构职能划分

1、项目经理

按照合同条款，全面组织工程项目的施工，对工程项目的质量、安全负责，满足业主的全部需求。

制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证项目目标的实现。

组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

接受建