现场6s管理教材.pdfVIP

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现场6S管理

瑞恒公司

哪些公司是世界级的公司?

您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的

瑞恒公司

三流企业

每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。

瑞恒公司

二流企业

由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。

瑞恒公司

一流企业

每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。

瑞恒公司

环境清洁有序所具有的优点

标准化的推进者平安

时间管理

轻松愉快的工作环境

6S

质量

客户良好印象

视觉控制本钱节约

瑞恒公司

整理

形式化整顿

清扫行为

行事化清洁

习惯化修养态度

6S推进原理图

瑞恒公司

六种浪费

n库

n运输

n等待

n动作

n不必要的过程

n次品

瑞恒公司

实施6s的阻力...

n整理,整顿为什么很重要?

n为什么要作清扫,它马上就又会脏的?

n整理,整顿并不能生产出更多的产品.

n我们已经实施整理,整顿了.

n我们太忙了,哪有时间实施6s.

n为什么要实施6s?

瑞恒公司

实施6S的好处...

n对于个人而言:

n提供您创造性地改善您工作岗位的时机

n使您的工作环境更舒适

n使您的工作更方便

n使您的工作更平安

n使您更容易和周围的同事交流

n...

瑞恒公司

实施6S的好处...

n对于企业而言:

n零次品--提高产品质量

n零浪费--降低本钱

n零“耽误〞--提高交付可靠性

n零事故--提高平安性

n零停机--提高设备利用率

n零抱怨-提高信心和信任

瑞恒公司

6s的定义和实施工具

瑞恒公司

6s起源

5S源于日本的一种家庭管理方式﹐针对事物提出了

整理、整顿2个S

20世纪中期,日本丰田企业将其引进公司内部管理运

作,并

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