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打动人心的服务沟通及投诉处理培训.pdf

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打动人心的服务沟通

及投诉处理培训

目录

1.保险客户效劳理念提升及电话效劳

情境的深度、系统思考

2.“以客户为中心〞在保险电话效劳中的举措应用及

沟通技巧

3.保险电话效劳中的异议、抱怨与投诉处理点滴谈

Help

保险客户效劳理念提升及电话效劳

情境的深度、系统思考

沟通技巧诚需要,深度思考更重要

蜘蛛式:蚂蚁式:蜜蜂式:

自己吐丝织网外部找材料采百花之精华而酿造

保险效劳的保险效劳的

“读事读人读方法〞“塌方之石可以攻玉〞方法+实务,酝酿出成果

积极沟通意愿,做好效劳铺垫

1234

沟而不通为哪般

u缺乏自信,不够热情

u重点的强调缺乏或条理不清

u有偏见、先入为主、判断错误

u按自己的思路去思考,而忽略别人的需求

u失去耐心,造成争执

u准备不充分,没有慎重思考就发表意见

u时间不充分

u情绪不好

u!!!!

问题隔离、实务探讨

你在95585保险电话效劳工作中较有代表性的

困惑或问题有哪些?

你在保险电话效劳中面对困惑和棘手

问题有哪些最有效的

解决方案或案例请分享。

效劳沟通的视觉之一

u支行转化才是关键

u保险效劳疑难问题处理要影响客户思维、与客户思维同步

保险效劳案例解析

一次提供过多信息;刺激性

语气

定位:95585的职能:受理者、

调度者、解决方案提供者、

协调者、效劳监督者、咨询

客服代表的者、信息反响者、回访者、

专业化VS职业化

效劳信息统计分析者。

效劳沟通的视觉之二

发言、思考问题按照“一二三”三点来谈

“三点法”轴线的选择:

初期、中期、后期;过去、现在、未来;因素、现

象、结果:等等

举例:催查勘;催理赔

第一:致歉

分析问题第二:专业提问,探寻与诊断

“三点法〞的应用第三:解决方案与时效、结果的承诺

分析问题三个方面的平衡思考;话术的三个层次

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