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管理培训
管理培训
专题提纲
专题提纲
Ø学习能力
Ø学习能力
Ø沟通能力
Ø沟通能力
Ø执行能力
Ø执行能力
Ø组织能力
Ø组织能力
Ø培训能力
Ø培训能力
Ø统筹能力
Ø统筹能力
Ø狮子和羚羊的家教
Ø狮子和羚羊的家教
Ø树根理论
Ø树根理论
Ø如果将一个企业比作一棵大树，学习力就
Ø如果将一个企业比作一棵大树，学习力就
是大树的根，也就是企业的生命之根。这
是大树的根，也就是企业的生命之根。这
就是树根理论。
就是树根理论。
Ø
Ø
Ø所谓学习力就是学习动力，学习毅力和学
Ø所谓学习力就是学习动力，学习毅力和学
习能力三要素。
习能力三要素。
Ø学习十点秘诀
Ø学习十点秘诀
Ø昨天学一点，今天学一点，明天学一点，
Ø昨天学一点，今天学一点，明天学一点，
认识一点，明白一点，学会一点，记住一
认识一点，明白一点，学会一点，记住一
点，运用一点，点点积累，学习成绩就能
点，运用一点，点点积累，学习成绩就能
比较优秀一点！
比较优秀一点！
专题提纲
专题提纲
Ø学习能力
Ø学习能力
Ø沟通能力
Ø沟通能力
Ø执行能力
Ø执行能力
Ø组织能力
Ø组织能力
Ø培训能力
Ø培训能力
Ø统筹能力
Ø统筹能力
沟通能力
沟通能力
Ø人际沟通的能力指一个人与他人有效地进
Ø人际沟通的能力指一个人与他人有效地进
行沟通信息的能力。
行沟通信息的能力。
Ø外表上来看，沟通能力似乎就是一种能说
Ø外表上来看，沟通能力似乎就是一种能说
会道的能力，实际上它包罗了一个从穿衣
会道的能力，实际上它包罗了一个从穿衣
打扮到言谈举止等一切行为的能力，一个
打扮到言谈举止等一切行为的能力，一个
具有良好沟通能力的人，
具有良好沟通能力的人，
Ø钥匙与锁
Ø钥匙与锁
Ø团队协作的默契与短四寸的裤子
Ø团队协作的默契与短四寸的裤子
沟通
沟通
所谓沟通就是将某一信息〔或意思〕传递给客体或对象，以期取得
所谓沟通就是将某一信息〔或意思〕传递给客体或对象，以期取得
客体作出相应反响效果的过程。
客体作出相应反响效果的过程。
情绪是主导沟通质量的要素
—态度要重过内容
沟通的作用
沟通的作用
Ø沟通对个人的好处
Ø沟通对个人的好处
Ø“智慧〞、“专业技术〞和“经验〞只占成功
Ø智慧〞、专业技术〞和经验〞只占成功
“““
因素的25％，其余75％取决于良好的人
因素的25％，其余75％取决于良好的人
际沟通。
际沟通。
Ø沟通对企业的好处
Ø沟通对企业的好处
Ø可以提高管理效能
Ø可以提高管理效能
Ø使员工参与组织管理，鼓励员工的工作积
Ø使员工参与组织管理，鼓励员工的工作积
极性和无私的奉献精神
极性和无私的奉献精神
Ø按沟通的表现形式
Ø按沟通的表现形式沟
l口头沟通沟
l口头沟通
l书面沟通
l书面沟通
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