进料查验标准.pdfVIP

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1、目的

为了使公司来料检验过程得以标准化,使其品质得到保证,特制定本规范。

2、适用范围:

适用于本司所有外购品、半成品、客供品及委外加工之物料的检验。

3、权责

仓库:负责对物料品名、规格、数量之表单核对及点收、标识;

品管部:负责对来料质量检验与质量状态标识,并跟踪不合格品的处理;

生管部及采购部:负责各生产订单/采购订单的制定、发放,及对客供、供应商及自购物料不合格品的

协调处理。

4、作业内容

流程图

客供品、委外加

工品、外购品

《送货单》

《领料单》

仓库暂收生

开管

出、

转换成《来《采

来购

料验收单》料沟

NG检通

IQC检验验协

不调

良,

OK报品

告管

》终

判上

入库退线特

货/采

仓库收到“送货单”或“领料单”后,需与公司生产订单或委外加工单核对品名、规格、数量无误后,

转换成《来料验收单》,将物品置于待检区,交与IQC验货;

IQC收到《来料验收单》后,依照检验标准、样品进行检验、判定,素材、油漆、油墨、开油水等材料

每批次必须进行试作检测,并记录于《试作联络记录单》上,以预防批量性事故的发生;

若判定合格,则贴上“绿色”合格标识入库,并做好相关记录;

若判定不合格时,则贴上“黄色”待处理标识,开出《来料检验不良良报告》,依《不合格品控制程序》

及《纠正与预防措施控制程序》执行,并做好相关记录;

不合格批次终判退货时,则贴上“红色”不合格标识,并填写《来料退货单》;

IQC必须对制程中出现的来料不良进行现场确认,必要时及时反馈给供方,联络改善;

协助采购对供应商进行定期评估,如若有连续三批次来料不合格,且没有任何改善,则取消其供货资

格;

IQC必须对库存达六个月或超过六个月的所有物料进行再次检验判定。

5、检验项目:

等级面划分标准

A级面:产品装配后看到正表面,如桌子的面板、机柜大门,常人可视顶面与不需弯腰可视底面。

B级面:不经常看到,但在一定条件下能看到的面。机柜内拖板与导轨的接触面,

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