排水工程施工施工安排.doc

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排水工程施工施工安排

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1

3.1.1项目管理组织机构 1

3.1.2施工项目部主要人员职责 1

3.1.3施工项目部部门职责 2

3.2项目管理目标 4

3.3各项资源供应方式 5

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 5

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 6

3.1项目管理组织

3.1.1项目管理组织机构

3.1.2施工项目部主要人员职责

表3.1-1项目经理部主要人员职责

序号

职务

主要管理职责

1

项目经理

1、负责落实企业总部对项目部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。

2、施工过程中与建设单位、监理保持沟通和协调，具体落实建设单位和监理安排的重大的事项。

3、对项目部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。

4、负责与建设单位的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。

2

项目总工程师

1、负责项目技术质量管理工作。

2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

5、领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。

3

商务经理

1、直接领导商务合约管理部、物资设备管理部的各项管理工作。

2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。

3、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。

4

质量

总监

1、直接监督质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督。

2、贯彻国家及南宁市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

5

安全

总监

1、直接领导安全环境管理部。

2、贯彻国家及南宁市的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。

3.1.3施工项目部部门职责

施工项目部设置了工程部、技术部、安全部、质量部、商务部、物资部、综合管理办公室，主要职责见表3.1-2。

表3.1-2项目部部门职责

序号

部门

主要管理职责

1

工程管理部

1、对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行。

2、对工程专业分包之间的施工生产进行协调。

3、负责工程各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。

4、负责各专业工种之间的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，及时解决施工中出现的各种问题。

5、负责编制项目大型机械施工管理计划，统一调配汽车吊等机械的调配使用；

6、负责临时水、电、消防系统的日常维护工作；

7、负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；

8、编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划。

2

技术管理部

1、在项目总工直接领导下，全面落实整个工程的技术管理工作。

2、负责编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡。

3、负责分包工程的施工方案审核工作。

4、负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

5、负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。

6、组织项目结构验收与竣工验收工作。

7、负责工程竣工资料的编制、收集、整理工作。

8、对口质监站、监理，负责与业主的质量协调。

9、指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。

10、全面负责项目测量工作，组织开展场区控制测量、施工放样、控制点传递等测量工作；解决各测量难题，对测量成果进行把关验收；负责各阶段测量复核工作。

3

质安管理部

1、负责质量管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作。

2、负责质量管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；在项目经理的领导下组织实施