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仓储网络的设计：这是战略的层面，在供给链管理〔SCM〕
中占有重要的地位，其设计目标在寻求供
应链的供给本钱与反响能力的均衡。
存量控制与管理：即什么物资需要维持多少库存，什么时间
进行订购？每次需要订购多少数量？其最
主要的关联在寻求以库存物资满足生产、
维修、销售等的需求与资金积压占用的最
优化组合。
物资存放的管理：即物资入库、领用与存储的管理。其目标
在确保企业资产的完整与正确，并到达物
资的易看、易取、易盘。
附加价值
原成
料搬运加工检验搬运品搬运销售
维修
资转换商
源品
客户经销商业务制造供给商
序次客户订购总需求量出货数量欠货总量进货量库存数量
说明：1-总需求量＝本期客户订货＋上期欠货总量
2-欠货总量＝上期欠货总量＋本期客户订购－本期出货
3-库存数量＝上期库存＋本期进货量－本期出货数量
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