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技术方案、工程实施方案
TOC\n\h\z\t标题1,1,样式1,1,样式2,1,样式4,1第一章总体施工组织布置及规划
第二章施工方案、方法与技术措施
第三章工程质量管理体系及保证措施
第四章平安生产管理体系及保证措施
第五章环境保护、水土保持保证体及保证措施
第六章资源方案及保证措施
第七章施工机械设备投入、进场方案及保证措施
第八章冬雨季施工措施
第九章工程风险预测与防范，事故应急预案
附表一方案开、竣工日期和施工进度网络图
附表二施工总平面图
附表三劳动力方案表
附表四拟投入本工程的主要施工设备表
附表五拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表六临时用地表
第一章总体施工组织布置及规划
第一节工程概况
一、工程名称:
二、建设地点：
三、建设规模：本工程全长11.2KM，主要是对该段路安装波形护栏等平安设施，该路段维持原有三级公路的技术等级〔设计时速４０ｋｍ／ｈ〕，路基宽８．５m，路面宽７．５ｍ,设计荷载：公路——Ⅱ级。
四、方案工期：180日历天〔昔格达至尖角地2.8公里在2013年1月20日前完工，全部安防工程在2013年5月20日前完工〕。
五、标段划分：
六、质量标准：到达国家公路工程现行《施工质量验收标准》合格标准
我公司对施工图审查复核及现场核对报审资料，历年积累的成熟施工技术、施工工艺及方法；以及多年来从事类似工程的施工经验。以及我公司可调用到本合同工程的各类资源。
第二节机械设备的安排、发动周期及调遣方法
一、机械设备的安排：充分考虑了影响施工工期的各种因素二、主要试验、测量、质检仪器配置
建立工地试验室，解决施工中常规试验和检测问题，主要试验、测量、质检仪器参见下表“拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。
三、机械设备的发动周期
机械、施工设备、发电机等设备根据施工需要陆续到位。保证在使用以前安装调试完毕。工程开工前3天到位，调试合格后，满足施工要求。
四、机械设备的调遣运输方法
设备主要从基地调入，大型机械设备主要通过平板车走公路运到工地。运输车辆直接从公路开到工地并从当地组织一局部，以提高当地农牧民收入。
第三节人员的安排、调遣及任务划分
一、施工组织管理机构
成立“工程工程部”。工程经理部设在现场营地内。工程组织机构见“工程组织机构图”。
二、工程部主要成员职责及分工
〔一〕工程经理职责
1、行使工程工程施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程工程质量、平安、进度和本钱控制负全面责任。
2、认真履行工程承包合同，强化工程管理，搞好工期、质量、本钱控制，使其满足合同要求。
〔二〕工程总工程师职责
1、组织工程专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
2、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。
3、组织制定工程质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技术管理制度，促进工程技术管理标准化。
4、审核材料需用方案和加工订货方案，监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量符合标准和有关要求。
5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。
6、组织工程的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
7、严格工程工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施工程工程质量方案，实施工程的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查ISO9001质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权，定期组织工程工程质量检查评比。
8、协助和配合监理工程师对本合同段进行质量检查监督工作。
〔三〕工程技术部职责
1、认真贯彻执行国家、行业及西藏自治区交通厅有关技术政策和技术标准、标准、规程、细那么及技术管理制度。协助工程部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术骨干思想政治工作。
2、认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。建立工地试验室，搞好材料调查和材料试验及其他专业试验。搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。并组织施工测量。
3、根据现场实际情况和招标投标文件编写实施性施工组织设计、制定工程施工方案和《工程质量方案》、《作业指导书》，并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计组织施工。
4、参与编写上报本工程的年、季、月、旬施工方案、材料方案、机械设备方案。
5、落实本工程的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用。
6、参与本工程的验工计价。参加本工程的平安质量检查，作到管技术必须管平安、质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的平安和质量保证措施，以技术保平
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