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效劳营销——
附加效劳为核心效劳增添价值
宏洋丽品营销筹划有限公司主讲:金洋400-090-0587.QQ:800023665.
效劳营销
集中关注效劳企业对营销职能的管理
效劳设计、效劳传递、顾客接触、顾客
满意、关系营销、内部营销、后勤支持
效劳与产品的区别
产品性质
生产过程中顾客更多的参与
人做为产品的一局部
保持质量控制标准的难度更大
顾客评价更难
没有存货
时间因素的重要性
分销渠道的结构和性质
效劳的分类
人体处理
航空运输、理发、美容
物体处理
货运、草地修剪、看门
续上页
脑刺激处理
播送、教育
信息处理
保险、银行、咨询
效劳是个综合过程
4个效劳过程以美容院为例:
预定美容〔信息处理〕
美容实施〔人体处理美容建议〕
听音乐〔脑刺激〕
卖一些用品〔物体处理〕
顾客接触水平
高接触度的效劳
中度接触的效劳
低度接触的效劳
效劳系统
效劳运行系统
效劳传递系统
核心效劳和附加效劳
核心产品
根本技能和资源
附加效劳
信息处理、定单处理、保管效劳、开
帐单、咨询效劳、招待效劳、例外效劳、
付款
麦当劳的产品是什么?
汉堡+可乐+薯条+鸡块
优质的效劳+熟练的技术+干净的卫生间+
亲切的笑容+优质的产品+清爽环境+音乐
+儿童乐园+免费玩具+生日宴会
效劳之花
一个设计良好、管理出色的效劳组织中,
花瓣和花蕊都非常新鲜,形状构造的也
很好,他们互相辉映;而一个设计不良
或运行不善的效劳就好比一朵没有花瓣
或花瓣凋零、褪色的花朵,即使核心产
品很完美,这朵花给人的整体印象也是
没有吸引力的。
核心价值
信息效劳
效劳地点的路线指示销售/效劳的条件
时间安排/效劳时间变更通知
价格书面材料
使用核心产品/附加效劳的说明订购确认
提醒事项会计活动总结
警告收据和票据
信息效劳
效劳地点的路线指示:在名片和宣传单上印刷店的位置图,标明交通方式〔地铁、
公交〕指示店周围建筑物或商场,以带动提升你店的层次,加深对顾客的印象,
如:上海图书馆对面等。未标明时会给顾客带来不便或使之流失:如:上海有3
个“时代广场〞
,淮海路、大上海时代广场、浦东时代广场,如果只告诉顾客时代广场3楼,结
果另一家3楼也有美容院,而那家美容院又热情招呼,就会使顾客流失。
价格:明码标价印制精美的价目单也是企业文化的表现,否那么顾客会认为不正
规或见人开价钱,见人开价钱会挨宰。
咨询效劳
建议
审计
个人咨询
产品用途的指导/培训
管理和技术的咨询
咨询效劳
应贯穿于效劳的始终,不能只在客人进门到确定效劳的时间,在进行效劳过程中
不断地讲解、分析、咨询,确认才能完成整体效劳,否那么
客人不明白为什么要做工程,要买产品,你的效劳能为他带来什么好处。
遇到有消费能力的客人,你的想出长期方案应该让他长期在你处消费,而不是一
次性的高额消费,以个人情况咨询、皮肤诊断为他定工程疗程和时间后,要不断
加深对产品的说明、用途、用法,让他确认他的选择是正确的,再要注明你店的
管理方针、效劳流程,客人会更了解信任你和店,才会留下来长期消费。否那么
他有钱,到哪里都能得到想要的效劳和产品。
定单处理
申请
会员效劳
订单
现场完成、电话订单
预定
专用设施、美容师
*注意
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