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企业质量本钱管理方法
〔提要〕
梁国明
北京中日扬管理参谋有限公司
2024年12月4日财政部第41号令?企
业财务通那么?要求企业“推行质量本钱控
制方法〞，2024年1月1日起施行。
向质量要效益！
～～～～～～～～～～～～～～～～～
绪言
一、为什么要开展质量本钱管理
〔一〕办企业的目的是什么
1、福利性企业——培育人
2、竞争性企业——一是盈利，二是培育人
为了盈利，必须追求：
本钱最小化
利润最大化！
3、竞争性企业的社会责任
平安生产责任
清洁生产责任
污染治理责任
地质灾害防治责任
生态环境恢复责任
〔二〕当前企业遇到的主要问题
就制造业而言：
产品本钱上升●
●原材料涨价
水涨船稍高●
●能源涨价
利润下降●
●工资涨价效益滑坡●
利润
利润→赚的钱
收益→收入→收进来的钱
企业经济利润=总收益－总本钱
＞1盈利
Q=1持平
＜1亏损
市场价
产品成本
时间
0
〔三〕企业该怎么办
利润下降，效益滑坡，应当：
提高质量经济性
降低质量本钱
向质量要效益
用较少的人力、物力、时间生产出质量
高的产品——质量经济性。
〔四〕两手抓
企业要生存，要开展，必须两手抓，两手都要硬！
内
提高顾客满意度市场
企外
业
生存
赚
钱企业
的发展
方
法合格
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