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____一科____综合目标管理责任书

为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院开展和学科建立，特

制定科室综合目标管理责任书。

一、聘任：

根据慈溪市第三人民医院岗位聘任实施方法规定，院长聘任戎立辉为

一科主任。

目标管理责任期限自2014年1月1日至2014年12月31日。

二、科主任主要职责：

在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、

行风建立和平安管理。

⒈根据医院总体目标制订本科室开展规划和年度工作方案并组织实施，按期总

结。

⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，承受指令实施与完成

突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。

⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国外医学新进展，开展新

技术、新工程，注重学科、人才梯队建立。

⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。

⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。

⒍负责本科室围的行政管理、精神文明和行风建立、平安管理。

⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。

三、科主任职权：

医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建立规划、方案、行

政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。

四、定编定岗：

⒈总编制27名，其中执业医师11名，执业护士16名。

⒉岗位设置：

主任医师1名主任护师0名

副主任医师1名副主任护师0名

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主治医师5名主管护师2名

住院医师4名护师、护士14名

共计11名共计16名

五、科室管理：

㈠学科建立

⒈整体建立目标：到达二甲标准

⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉

3．人才梯队建立：符合二甲人员要求

㈡医疗质量管理

⒈按规定建立并完善各项规章制度。

⑴建立完善科室医疗质量管理制度。

⑵对科室各级人员执行制度情况进展监管。

2.实施全程医疗质量管理与持续改良。

⑴严格按照专业质控要求进展质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列

同级医院前3名。

⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑

难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊

断不明等病人进展查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师

重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写

规。

⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手

册，加强科各项质量管理。

●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用血、

危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点容进展检查，

同时加强科自查。

●加强病案归档，科各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。

●按时上交医务科规定的各类医疗相关报表。

●对上级检查反应和科自查发现的问题及时整改，切实推进医疗质量的持续

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改良。

⑷严格按照本科室各病种、诊疗指南和操作规进展治疗操作，对常见的、

多发的主要病种制定临床路径，并组织科各级医生按临床路径、单病种

质量控制要求严格执行，定期抽查执行情况。

⑸加强依法执业管理和科各级