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施工进度计划、工期保证措施

1.工期目标

自合同签订之日起135日历天。2.施工总进度计划

2.1.方案计划

⑴施工进度计划的贯彻

①检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统

施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位元工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都围绕一个总任务面编制，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的

具体化。在其贯彻执行时应当首先检查做到协调一致，计划目标做到层层

分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。

②层层签订承包合同并下达施工任务书

项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

③计划全面交底，发动群众实施计划

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。

⑵施工步骤制定原则

①制定合理的施工方案、科学的技术