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混凝土工程施工应急措施

目录

TOC\h\z\u1.1应急准备 1

1.1.1组织机构和职责 1

1.1.2组成员及产权单位电话 2

1.1.3应急设备、物资 3

7.2应急响应 3

7.2.1通讯保障 3

7.2.2应急器材及应急药品保障 4

1.2现场处理与事后生产恢复 4

应急准备

为加强对突发性事件（事故）应急的预防、反应和救援能力，项目部成立突发事件应急领导小组，领导小组负责突发事件预防工作的统筹安排，重大突发性事件（事故）发生时的救援抢险工作，以及突发性事件后的信息发布和后期处理工作的统一指挥领导。领导小组由项目经理担任组长，相关职能部门负责人担任组员。设指挥组、抢险组、后勤组、综合协调组，领导小组办公室设在安全部，负责日常工作。

组织机构和职责

为明确安全应急管理责任，项目部制定安全应急管理流程。事故现场发现第一人需在第一时间报告施工区域值班经理，由值班经理对现场事故进行初步安排，并在30分钟内上报项目经理，由项目应急领导小组在60分钟内进行妥善安排，判断是否启动应急预案，并在90分钟内上报股份公司相关领导。详细管理流程如下：

图9.1.1-1科技八路项目安全应急管理流程图

（1）指挥组：负责事件有关的部门负责人及相关工作组领导到场，尽快推出消除事件的紧急预案，依法、及时、稳