管理者的角色定位与认知研究.doc

管理者的角色定位与认知研究

摘要

无论什么样的管理者,想要胜任一个真正的岗位,要使自己在企业中发挥应有的作用,首先要对自己的岗位角色有一个清晰地认识,也就是要充分了解自己在一定的企业组织体系中的管理者处于什么角色,然后我们才能正确地充分发挥自己的角色作用,最后我们才能谈一谈自己的角色胜任与否。企业中的管理者角色是在一定的企业组织管理体系中充分处于决策、组织、指挥和风险控制重要地位的企业个人和社会集体。企业中的管理者角色有很多种,必须正确地面对不同的角色和情况,致使他们在角色扮演时容易就会出现一些偏差,影响到管理者个人的实际工作技能表现和影响企业的未来发展。