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企业薪酬设计与管理实务
2024年11月
柯金财
企业薪酬设计及管理实务
目录
一、薪酬设计基本理念
二、薪资模型设计
三、薪资体系设计
四、薪资应用与案例
五、薪资软件操作
2011年11月保密文件、版权所有第2页
企业薪酬设计及管理实务
薪酬是什么?
2011年11月保密文件、版权所有第3页
企业薪酬设计及管理实务
薪酬是什么?
面对如此简单的问题,任何人都会有自己的答案.
作为一个专业人力资源人,我的答案是:
薪酬是人力资源鼓励最核心的要素;
薪酬是反响各种本领的标尺;
薪酬是各种工作回报方式中的一种回报;
薪酬是劳动力本钱.
2011年11月保密文件、版权所有第4页
企业薪酬设计及管理实务
狭义的薪酬概念
从狭义的角度来看:
是指个人获得的以工资/奖金及以金
钱或实务形式支付的劳动回报.
2011年11月保密文件、版权所有第5页
企业薪酬设计及管理实务
广义的薪酬概念
广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
广义的薪酬包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,
经济性的报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,
也叫货币薪酬;
也叫货币薪酬;
非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心
非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心
理上的一种感受,也叫非货币薪酬。
理上的一种感受,也叫非货币薪酬。
2011年11月保密文件、版权所有第6页
企业薪酬设计及管理实务
经济性报酬(一)
■直接的经济性报酬:
■直接的经济性报酬:
根本工资;
根本工资;
加班工资;
加班工资;
奖金〔月
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