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世界钢铁业跨国并购对中国的启示研究的开题报告

一、选题背景

随着经济全球化和市场化进程的不断推进，全球钢铁业的竞争也日益加剧。为了逐步提高产能利用率和资源利用效率，提高市场竞争力，全球钢铁企业普遍采取了合并、兼并、收购等方式，实现经济规模、技术、网络等各方面优势的互补与整合，在全球范围内开展跨国营销和生产布局，加强综合竞争力。

而在全球并购热潮潮头上，中国的钢铁业也面临着日益加剧的国际竞争和全球资源配置挑战。中流砥柱的钢铁业发展如何继续发扬光大，迈向高质量、高效益的国际化舞台，对于中国的经济和国际影响力至关重要。

因此，在背景下，本研究将结合世界钢铁厂商的成功案例，分析国际钢铁企业通过合并、收购等方式进入全球市场的优缺点，探讨钢铁业跨国并购对中国的启示，以提出相应的对策建议，帮助中国的钢铁企业在全球市场中谋求更为成功的发展。

二、研究意义

通过本研究，可以有助于钢铁企业了解全球钢铁市场竞争环境、规律和特点，提高企业运营效率和综合竞争力，掌握控制全球钢铁市场的战略高地，增强对国际市场需求和趋势的警觉和敏感，为钢铁企业的跨国经营提供指导和参考。

此外，本研究对于研究者和管理实践者也具有重要的理论和实践意义，可以为钢铁行业的国际化战略决策和相关政策制定提供可靠依据。

三、研究内容和方法

本研究将采用文献综述和实证研究相结合的研究方法，通过对相关文献的查阅和分析，梳理钢铁企业全球并购的历史演变和现状，揭示其优势和局限性，进而分析中国钢铁企业在全球并购中应该注意的问题和可行的解决途径。

同时，结合对根据对世界主要钢铁厂商的成功并购案例的分析和比较，得出结论和对策建议，以期有助于中国钢铁企业充分认识全球合并兼并的发展趋势，提高其应对全球市场竞争的能力和水平，进一步推动中国钢铁行业的国际化战略。