仓库培训管理教材(PPT 49页).pdf

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仓库培训

仓库培训

授课人:刘京山

授课人:刘京山

2024年6月

年月

20246

第一节

第一节

n仓库管理的现实意义

n仓库管理的现实意义

1.1仓储在企业中所处的地位

1.1仓储在企业中所处的地位

n仓储在企业的整个供给链中起着至关重要

n仓储在企业的整个供给链中起着至关重要

的作用,如果不能保证正确的进货和库存

的作用,如果不能保证正确的进货和库存

控制及发货,将会导致管理费用的增加,

控制及发货,将会导致管理费用的增加,

效劳质量难以得到保证,从而影响企业的

效劳质量难以得到保证,从而影响企业的

竞争力。

竞争力。

n为什么仓储管理如此重要呢?

n为什么仓储管理如此重要呢?

n今天我们就说说仓储管理

n今天我们就说说仓储管理

1.2仓储的目的

1.2仓储的目的

n为什么要做仓储?

n为什么要做仓储?

n物料中转

n物料中转

n材料暂存

n材料暂存

n采购提示

n采购提示

n物料分类

n物料分类

1.3仓库管理的意义

1.3仓库管理的意义

n物资流转的源头

n物资流转的源头

n产品质量的先期保障

n产品质量的先期保障

n按时完成生产进度的物资保障

n按时完成生产进度的物资保障

n产品价值升值流转的链条

n产品价值升值流转的链条

n企业财产物资的集散地

n企业财产物资的集散地

n仓库是企业的核心部门。

n仓库是企业的核心部门。

1.4什么是仓库管理

1.4什么是仓库管理

n仓库管理就是:物料的保管与保养

n仓库管理就是:物料的保管与保养

n物料保管是指对物料进行合理的保存和经济的管理。

n物料保管是指对物料进行合理的保存和经济的管理。

n合理的保存是将物料放在适宜的场所和位置

n合理的保存是将物料放在适宜的场所和位置

n经济的管理包括对物料的管理和仓储信息两方面

n经济的管理包括对物料的管理和仓储信息两方面

的科学管理

的科学管理

n对物料的管理主要是技术管理,是对物料进行科

n对物料的管理主要是技术管理,是对物料进行科

学的保养和维护,为物料提供良好的保管条件和

学的保养和维护,为物料提供良好的保管条件和

环境

环境

n对仓储信息的管理主要是对与仓库物料有关的各

n对仓储信息的管理主要是对与仓库物料有关的各

种技术证件、单据、凭证、账卡的管理

种技术证件、单据、凭证、账卡的管理

1.5做好仓储物流工作,

1.5做好仓储物流工作,

能为我们带来什么?

能为我们带来什么?

n做好仓储物流工作可

n做好仓储物流工作可

为公司带来第三利润

为公司带来第三利润

n什么是第三利润源?

n什么是第三利润源?

第三利润源是何含义

第三利润源是何含义

1.6第三利润源

1.6第三利润源

n第一利润源——销售额的增加

n第一利润源销售额的增加

——

n第二利润源——生产本钱或进货本钱的降低

n第二利润源生产本钱或进货本钱的降低

——

n第三利润源——物流部门降低本钱所得利润

n第三利润源物流部门降低本钱所得利润

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