仓库管理及考核评比办法，仓库管理考评内容与扣分标准.pdfVIP

仓库管理及考核评比办法

为加强仓库（料场）管理工作，提高仓储管理水平，做好煤矿生产建

的物资保障工作，特制定本方法。

一、仓库（料场）管理目标

仓库布局合理适用，具备充足空间储备货物，管理规范、手段先进，

效率高效，员工综合素质与企业发展同步提高。

二、仓库的管理

（一）库区规划

依据各矿区的生产规模和物资特点，合理确定库区的位置、面积、

备配置、员工配备。

（二）物资验收管理

1、建立健全验收组织和制度。

2、物资验收要求及时、准确，认真填写到货记录，规范处理验收中的

问题。

（三）物资保管、保养

1、按物资不同品种、特征、分别存放于库内、棚内、料场。

2、库区内整洁卫生，做到四号定位，合理堆码摆放和保管。

3、对储备物资必须常维护、保养。

4、做好物资盘点工作，保证帐与实物相符。

（四）物资发放

要求发放手续规范、齐全，账务处理及时、准确；对库内物资坚持先

入先出的原则。

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（五）保管员素质要求

保管员能够认真落实“诚信、协同、创新”的价值观，工作主动、热

情、勤劳不怕苦。需达到“四懂”、“五会”的业务标准以及达到ERP物

资管理信息系统的使用要求。

（六）仓库的安全工作

做好仓库的保卫警卫工作、消防工作、安全技术操作和劳动保护。防

止盗窃、破坏、灾害和其它事故的发生，保证物资和人身安全。

三、仓库管理的检查考评

1、仓库管理检查制度

规定每年度年中和年底，供应公司组织人员对总库及各矿区仓库进行

检查。

2、仓库管理评比奖励

为加强仓储管理工作，每年度年底对当年两次仓库检查结果进行评比、

对前三名优秀管理单位进行奖励。具体奖励如下：

仓库和料场第一名各取一名，第二名各取两名，第三名各取三名。

仓库管理考评细则

考评考评内容标考评标准自自复(抽)

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项目准查查查分

分摘分

要

总10

分0

4

1、讲求职业道1、一般违纪的扣分，

德，不以物谋有一人次监守自盗的

1

私扣分（均以组织处理

为准）

2、服务态度端2、调查了解，征求用

正，坚持为生户意见，用户意见大

1

一、思产服务，并设扣分，没设意见簿扣

想素有意见簿分

质及3、遵守劳动纪3、查考勤表，迟到、

基础律，坚守工作早退或中间无故离岗，

管理岗位，制定仓1发生一人扣分；没有

库工作标准，仓库工作标准和考勤

建立