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平安管理讲义

XX教研室

第四章平安管理

本章内容〔3学时〕

管理与平安管理

平安目标管理

平安信息管理

平安管理的开展趋势

第一节管理与平安管理

一、管理的概念

二、平安管理的概念

三、平安管理的根本原理

管理的概念

一、定义

一、定义

?世界百科全书?定义：管理是对工商企业、政

世界百科全书定义：管理是对工商企业、政

??

府机关、人民团体以及其他各种组织的一

府机关、人民团体以及其他各种组织的一

切活动的指导，其目的是使每一行为或决

切活动的指导，其目的是使每一行为或决

策有助于实现既定的目标。

策有助于实现既定的目标。

科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：

科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：

管理是为了实现预定目标而进行的方案、

管理是为了实现预定目标而进行的方案、

组织、指挥、协调和控制人力、物力和财

组织、指挥、协调和控制人力、物力和财

力等各种物质资源的过程。

力等各种物质资源的过程。

西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定

西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定

目标而组织和使用人力、物力、财力等各

目标而组织和使用人力、物力、财力等各

二、管理的要素

七要素〔7M〕，即：

Men－职工招募、教育培训、考核奖惩、升降

任免等；

Money－来源、预算、本钱、价格、利润、核

算等；

Machines－厂房、工艺设备等；

Materials－采购、包装、贮运、检测、收发等；

Method－生产方案、作业组织、质量控制、技

术革新等；

三、管理的根本原理

管理原理

系统原理人本原理一级原理

系统原理人本原理

整

反封弹能动鼓

分响闭性级力励二级原理

合

原原原原原原

原

理理理理理理

理

平安管理

1、定义

管理者对平安生产进行的方案、组织、指挥、

协调和控制等一系列活动，以保护职工在生

产过程中的平安与健康，防止或减少国家和

集体财产的损失，为各项事业的顺利开展提

2、分类

供平安保障。

宏观平安管理

微观平安管理

狭义平安管理

广义平安管理

3、开展

1916年，法约尔在其?工业管理和一般管

理?一书中首先提出平安管理的概念；平

安管理伴随着工业开展而不断开展，1929

年美国海因里希发表?工业事故预防?一书，

系统地介绍了平安管理的思想，成为代表

性著作。我国的平安管理大概经历了以下

三个阶段：

建立和开展阶段－1949至1957年提出“管生产

必须同时管平安〞的原那么，公布了三大

规程；

停顿和倒退阶段－1958至1978年，由于种种原

因一切平安管理制度被搁浅；

4、平安管理的意义

防止伤亡事故和损失、减少职业危害；

切实表达“平安第一，预防为主〞的方针；

促进平安技术、劳动卫生措施发挥作用；

弥补技术、经济的缺乏；

改进企业管理，推动企业开展。

5、平安管理的主要内容

管理体制及根底工作；

生产过程中的动态平安；

平安管理的法制化、科学化、标准化、系统化。

6、我国的平安管理体制

国家监察