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论文题目河港集团城发公司教育事业部发展战略

研究

摘要

摘要

在国家大力倡导素质教育、建立学习型社会的背景下，教育行业迎来前所未有

的重要战略机遇期。营地教育机构在不断推出创新教育产品，在这一“蓝海”下共

同竞争。河北港口集团作为河北省属国资企业，自2017年起进行战略性新兴产业培

育，重点打造邮轮游艇、保税购物消费、跨境高端医疗、临港商务金融、高端国际

会展、高端教育、滨海娱乐产业七大产业布局，逐步形成高质量发展态势。集团全

资子公司城发公司打造事业部群架构，内设教育事业部，主要职责是推动营地教育

等项目在西港区内落地及后续运营。教育事业部发展战略关乎城发公司乃至河港集

团的发展定位及发展质量。

首先，本文在企业战略理论的指导下，利用战略分析工具对教育事业部所处的

宏观环境进行了分析。从政策导向、技术环境、社会环境等维度分析了教育培训行

业的经济特性及趋势，运用五力模型对教育事业部所处的外部环境进行了分析，总

结其发展面临的外部机会、威胁。

其次，阐述了教育事业部及其母公司发展概况，通过对教育事业部内部资源：

人力、财务资源、服务质量、品牌建设、信息化建设进行系统分析，对其内部资源

能力有了全面的认识，分析明确了教育事业部的主要优势与劣势。

再次，利用SWOT理论工具，结合教育事业部使命和愿景，结合该机构的发展

STWO

及远期目标，建议该机构应采取战略和战略，实施教育业务多元化发展、轻

资产战略。

最后，本文结合教育事业部的使命和愿景及近几年的发展现状，从完善人力资

源、企业文化、产品创新、财力支持四个层面，分别阐述战略实施过程中的创新保

障措施，为其战略顺利实施提供有力支持。

关键词：教育业务；营地教育；发展战略；SWOT分析

-I-

燕山大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Underthebackgroundofthecountryvigorouslyadvocatingqualityeducationand

buildingalearningsociety,theeducationindustryhasusheredinanunprecedentedperiod

ofimportantstrategicopportunities.Campsiteeducationinstitutionsareconstantly

launchinginnovativeeducationproductsandcompetingtogetherinthisblueocean.

HebeiPortGroup,asastate-ownedenterpriseofHebeiProvince,hasbeencultivating

strategicemergingindustriessince2017.Ithassetupawholly-ownedsubsidiaryofurban

constructionandDevelopmentCo.,Ltd.andgraduallyrealizedtheretirementandtransfer

of1200mulandinWestPortAreaofQinhuangdaoCity,focusingonbuildingcruise

yachts,bondedshoppingconsumption,cross-borderhigh-endmedicaltreatment,port

businessfinance,high-endinternationalexhibition,high-endeducationSevenmajor

industriesofcoastalente