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推行7S活动的内容1
n一、5S的含义：
n一、的含义：
5S
n1、整理〔Seiri〕
n、整理〔〕
1Seiri
n2、整顿(Seito)
n2、整顿(Seito)
n3、清扫(Seizo)
n3、清扫(Seizo)
n4、清洁(Seimitsu)
n4、清洁(Seimitsu)
n5、素养(Shitsuke)
n5、素养(Shitsuke)
n6、平安〔safe〕
n、平安〔〕
6safe
n7、节约〔Saving〕
n7、节约〔Saving〕
推行7S活动的内容2
一、整理：把要与不要的人、事、物分开，再
一、整理：把要与不要的人、事、物分开，再
将不需要的人、事、物加以处理，这是开始
将不需要的人、事、物加以处理，这是开始
改善生产现场的第一步。其要点是对现场的
改善生产现场的第一步。其要点是对现场的
现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分
现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分
什么是现场需要的，什么是现场不需要的；
什么是现场需要的，什么是现场不需要的；
其次，对于现场不需要的物品，〔诸如当餐
其次，对于现场不需要的物品，〔诸如当餐
或当天用剩的材料、多余的半熟食品、切屑、
或当天用剩的材料、多余的半熟食品、切屑、
垃圾、多余的工具、报废的设备、工人的个
垃圾、多余的工具、报废的设备、工人的个
人生活用品等〕要坚决清理出现场，放到各
人生活用品等〕要坚决清理出现场，放到各
个物品指定的地方去，这项工作的重点在于
个物品指定的地方去，这项工作的重点在于
坚决把现场不需要的东西清理掉。
坚决把现场不需要的东西清理掉。
推行7S活动的内容3
n对于现场和厨房各个岗位或设备的前后、通道
n对于现场和厨房各个岗位或设备的前后、通道
左右、工具箱内外，标识物品柜或物品架上的
左右、工具箱内外，标识物品柜或物品架上的
物品摆放，以及现场和厨房内各个死角，都要
物品摆放，以及现场和厨房内各个死角，都要
彻底搜寻和清理，到达现场无不用之物。象日
彻底搜寻和清理，到达现场无不用之物。象日
本有些公司人家提出的口号是：效率、平安始
本有些公司人家提出的口号是：效率、平安始
于整理。整理目的是：要改善和增加作业的面
于整理。整理目的是：要改善和增加作业的面
积，现场无杂物，走道通畅，提高工作效率，
积，现场无杂物，走道通畅，提高工作效率，
减少磕碰的时机，保障平安，提高工作及膳食
减少磕碰的时机，保障平安，提高工作及膳食
质量，消除管理上的混放、混料等过失事故，
质量，消除管理上的混放、混料等过失事故，
有利于减少不必要的浪费，节约开支，改变工
有利于减少不必要的浪费，节约开支，改变工
作作风，提高工作效率及效劳质量。
作作风，提高工作效率及效劳质量。
推行7S活动的内容4
二、整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位。通
二、整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位。通
过前一步整理后，对现场需要留下的物品进行科学
过前一步整理后，对现场需要留下的物品进行科学
合理的布置和摆放，以便需用时能以最快的速度取
合理的布置和摆放，以便需用时能以最快的速度取
得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流
得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流
程下完成作业。其要点是：物品摆放要有固定的地
程下完成作业。其要点是：物品摆放要有固定的地
点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的过失，
点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的过失，
物品摆放地点要科学合理〔根据物品使用的频率，
物品摆放地点要科学合理〔根据物品使用的频率，
经常使用的东西放得近些〔离作业区域近些〕，偶
经常使用的东西放得近些〔离作业区域近些〕，偶
而使用或不常用的东西那么应放得远些〔此不经用
而使用或不常用的东
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