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2023供电公司年终工作总结汇报12篇

供电公司年终工作总结汇报篇1

20__年，在公司的正确领导下，全所员工以团结务实的工作作风，奋力拼搏、进位赶超

的工作干劲，圆满完成了公司下达的各项工作任务，现将我所一年来的工作情况汇报如下。

一、圆满完成了各项经营指标。

全年累计完成供电量2656.45万Kwh，与去年同期相比增加224.75万Kwh，增长率为

9.24%;

全年累计完成售电量2481.92万Kwh，与去年同期相比增加230.58万Kwh，增长率为

10.24%;

全年累计售电均价0.6904元/Kwh，与去年同期相比增加0.0074元/Kwh。

全年累计10KV线损率为4.01%，与去年同期相比下降了0.48百分点;0.4KV线损率为

9.12%，与去年同期相比下降了0.55百分点。

全年实现电费收入1713.68万元，与去年同期相比增加175.51万元，增长率为11.41%;

每月电费做到了月结月清，回收率达100%。

二、20__年所做的主要工作。

(一)端正思想，转变观念，以奋力拼搏，进位赶超的精神，全面推进各项工作。

在年初，结合我所的实际情况，我们多次召开全体员工会议，针对存在的问题认真进行

剖析，找到了问题的症结所在，就是目标不明确，观念较落后，执行力不强。面对急切需要

解决的这几个问题，我们以贯彻落实公司三届三次职代会暨20__年工作会议精神为契机，

精心谋划全年工作计划目标，全面部署各项工作任务，大力实施“观念再造”工程，积极推

进“五破五立”，打破了个别员工安于现状、消极依赖、应付了事，主观随意的观念，提高

了勤勉敬业、奋力赶超、勇担责任的思想意识。

(二)安全生产局面进一步巩固。

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省市县公司《20__

年农电安全工作要点》、《上犹公司20__年安全工作思路》等文件精神，层层签订安全责

任状，安全压力层层传递，安全责任落实到个人。每月定期召开安全分析会和安全日活动，

组织学习公司有关安全的文件精神和分析安全工作中存在的问题、解决措施。提高了全体员

工的安全意识。

2、开展了反违章“利剑”行动活动，成立了以所长为组长、全所员工参与的活动小组，

制定了《营前所反违章“利剑”行动活动方案》。坚持从作业现场管控抓起，从源头抓起，

做到小题大做，形成上下严厉查处违章行为的高压态势。通过活动的开展，及时纠正了多起

违章现象。增强了员工遵章守纪的自觉性和主动性。

3、积极开展“二抓一建”安全风险管控活动，以“抓执行、抓过程、建机制”安全风

险管控活动作为全年安全工作的主线，突出“四不伤害”保人身安全为重点，认真落实以所

站长为安全第一责任人的安全生产责任制，逐级、逐层、逐岗位签订安全生产责任状，强化

以工作票签发人、许可人和工作负责人为核心的现场安全责任制。加强全过程安全管理和作

业风险管控，确保各项措施落到实处，有效管控各类安全事故风险。

4、春、秋两季安全大检查活动取得实效。为了保证春检、秋检工作不走过场，我所专

门成立了春、秋检工作自查小组和抽查小组，对全所4个站的春、秋检自查工作做了周密安

排，通过自查发现安全隐患27起，及时整改到位13起，上报公司安监部14起，下发整改

通知书5份。春检安全隐患整改已结束，公司已下达秋检整改计划，整改工作正在开展中。

(三)进一步规范了生产管理。

1、“低电压”普查、综合治理工作有序开展，每月定期对全所169台公变电压和负荷

测试，建立“低电压”客户档案资料2237户。通过消缺、完善工程、迎峰度夏等项目完成

综合治理1647户，采取调整三相负荷不平衡、调整运行档位等管理措施完成综合治理590

户。

2、建立了“图实相符”常态机制，成立了以副所长杨华武为组长、各班站长为成员的

工作小组。完成了配电设备“图实相符”现场核查、系统核实、整改工作。

3、定期开展了线路、设备检查、消缺工作。完成了169台变压器检查、接地电阻测量

和避雷器预防性试验工作。完成了10KV营水线78-80杆线迁移、水电线06-07加杆、水岩

移民新村增容;完成了新街口、农民街等8台JP柜的安装，改造了搬运队、乡部、电信、农

民街、大乙、树下、牛氏唐等台区0.4KV线路7.4km;完成了窑背、合河、蕉里、象牙、上

寨等变台低