ppap基础知识概述.pdf

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PPAP根底知识

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总体指南

总体指南

PPAP的定义

ProductionPartApprovalProcess,生产件批准程序。

顾客对供方的产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。

是APQP试生产阶段的一个输出,加强版的样品成认过程。

目的在于证明:

供方是否已经正确理解顾客工程设计记录和标准的所有要求,

以及该制造过程是否具有潜力,在实际生产运行中,依照报价时的生产节拍,持续生产满

足顾客要求的产品。

总体指南

PPAP的意义

对于顾客的意义:

保证供方的质量管理处于严格的控制状态

明确发生重大变化时,顾客的认可流程

改变以往单纯的来料检验控制模式

确保供方的质量控制责任

对于供方的意义:

加强产品异常波动的管理

表达供给链质量系统的理念

重视缺陷的预防

更加明确化顾客的要求

Chapter1.总那么

PPAP的提交

以下情况,组织必须获得经授权的顾客代表的批准:

一种新的零件或产品〔未曾提供的某种零件、材料、颜色等〕

对以前所提供不符合零件的纠正

由于设计记录、标准或材料方面的工程变更,从而引起的产品改变

第3局部要求中的任一种情况

经授权的顾客代表AuthorizedCustomerRepresentative,ACR

散装材料一般不要求提交PPAP,除非顾客要求提交

Chapter1.总那么

PPAP的应用

生产准备LRR完成状况,包括

人:是否经过培训,了解产品/过程的特殊特性,经过测量和MSA/SPC培训,是否有设

备维护人员。

机:工装/设备是否经过确认,重要设备是否经过CMK分析,是否经过校验并在合格期内,

是否有替换设备,是否有维护方案和点检记录。

料:外购件是否经过PSW认可,是否经过检验,是否最新等级/版本,是否可追溯。

法:操作/检验方法是否确定,是否明确在控制方案中,控制方案与作业/检验指导书是

否一致,异常反响方案是否明确,是否有生产/检验记录。

环:特定要求的环境是否符合要求。

Chapter2.过程要求

2.1有效的生产significantproductionrun

对于生产件,用于PPAP的产品,必须

取自于“重要的〞生产过程;

取自于有效的生产,即1~8小时的量产过程,生产数量至少为300pcs连续生产的零件。

除非有ACR的另行规定。

有效的生产现场,必须使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作人员。来自

每个生产过程的零件,都必须进行测量,并对代表性零件进行试验。

对于散装材料,没有具体数量的要求。提交的“样件〞必须出自稳定的加工过程。

Chapter2.过程要求

2.2PPAP要求

组织必须满足以下PPAP规定的要求,以及顾客规定的其他要求。

生产件必须符合所有顾客工程设计记录和工程标准要求,包括平安性和法规要求。

如果零件没有到达标准要求,组织必须书面记录解决问题的方案,并联系ACR,决定适

当的纠正措施。

PPAP规定的要求,并不适用于每个组织的每个零件,具体需参考设计记录,和咨询ACR。

Chapter2.过程要求

2.2PPAP要求

总共18+1项文件内容:测量系统分析研究

Ø设计记录合格实验室的文件要求

Ø工程变更文件

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