全员设备管理培训课件.pdf

全员设备管理培

训课件

•设备管理概述

•设备采购与选型

CATALOGUE•设备安装、调试与验收

•设备运行与维护保养

目录•设备维修与改造升级

•设备报废与更新替换

•设备管理信息化应用

01

CATALOGUE

设备管理概述

设备管理定义与重要性

设备管理定义

设备管理是指对企业生产经营所需的各类设备进行全生命周期的管理，包括设

备的规划、选购、安装、调试、使用、维护、修理、更新和报废等环节。

设备管理重要性

设备管理是企业生产经营的基础，对于提高生产效率、降低运营成本、保障生

产安全具有重要意义。

设备管理目标与原则

设备管理目标

确保设备安全、稳定、高效运行，提

高设备利用率，降低设备故障率，延

长设备使用寿命。

设备管理原则

坚持预防为主、维护与计划检修相结

合、修理改造与更新相结合、专业管

理与群众管理相结合、技术管理与经

济管理相结合的原则。

设备管理发展历程及趋势

设备管理发展历程

设备管理经历了事后维修、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个

发展阶段。

设备管理发展趋势

未来设备管理将更加注重信息化、智能化发展，实现设备管理的可视化、可预测

性和可优化性。同时，设备管理将更加关注环保、节能和可持续发展等方面。

02

CATALOGUE

设备采购与选型

设备采购流程与规范

制定采购计划供应商评估与选择

结合公司预算和实际需求，制对供应商进行综合评估，选择

定设备采购计划和时间表。信誉良好、价格合理、质量有

保障的供应商。

明确采购需求市场调研与询价合同签订与执行

根据生产、研发等部门需求，收集市场信息，了解设备性能、与选定的供应商签订采购合同，

明确所需设备的类型、规格、价格等，并向多家供应商询价。明确双方权责，按照合同规定

数量等。执行采购。

设备选型依据及策略

生产需求节能环保

根据生产线的工艺流程、产量考虑设备的能耗、排放等因素，

等要求，选择适合的设备类型选择节能环保型设备，降低企

和规格