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企业平安生产标准化评价

企业平安生产标准化评价

管理要求

管理要求

目录

一、平安生产管理评分表管理要求

二、平安技术管理评分表管理要求

三、平安其它管理要素评分表管理要求

一、平安生产管理评分表管理要求

第一局部目录

1.组织保障

2.平安生产责任

3.平安生产费用

4.平安教育培训

5.平安监督检查

6.平安生产事故报告及应急救援

1.组织保障

1.1企业未设立平安生产最高决策机构〔平安生产委员会或平

安生产领导小组〕

1.1.1安委会成立的文件〔安委会主任须是公司总经理，书记、

分管平安副总、平安总监任副主任，各部门负责人须是安委会组

员〕。

1.1.2安委会活动记录〔安委会活动一个季度不少于一次活动；

安委会活动要有签到表，并形成会议纪要〕。

1.1.3安委会每年年初制定本年度平安管理目标及全年平安工作

方案，要有相关培训、公司层面隐患比照分析的内容。

1.1.4每月由分管平安副总、平安总监牵头开展履行安委会制定

的当月平安管理活动。

1.组织保障

1.2企业未按要求设置平安生产管理机构；工程未设置平安生

产管理机构或未明确平安管理职能部门

1.2.1企业设置平安生产管理机构的证明资料〔有平安生产管理

机构成立文件〕及平安管理机构架构图。

1.2.2公司-工程建立的长效监管措施。

1.2.3平安管理职能部门的管理制度一览表。

1.2.4平安管理职能部门相关职责资料。(建议形成管理制度、职

责的合订本)

1.组织保障

1.3企业和工程未按要求配备平安总监〔平安主任〕，未按要

求配足专职平安管理人员

1.3.1企业、工程平安总监〔平安主管或负责人〕的任命文件〔

是否在岗〕。

1.3.2企业专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况,平安部门

专职平安管理人员配备情况〔公司、分公司平安管理人员不少于

6人；工程允许将劳务分包、专业分包平安管理人员纳入工程平

安管理人员团队，但须经企业的内外培训考核合格并提供相关考

核资料〕。

1.3.3企业专职平安管理人员考试情况及成绩。

1.组织保障

1.4工程各分包单位未按要求配备专〔兼〕职平安管理人员

1.4.1工程专职平安管理人员一览表及其持证上岗情况。

1.4.2工程分包专〔兼〕职平安管理人员汇总表及证件。

2.平安生产责任

2.1企业和工程未建立平安生产责任制，各部门、各岗位平安

生产责任制不健全

企业的平安生产责任制〔执行总公司平安管理手册及四局相

关要求；企业的平安生产责任制须涵盖企各部门、各岗位；工程

的平安生产责任制须与公司制定的要吻合；建立由企业制定平安

生产责任制合订本并下发工程统一执行〕。

2.平安生产责任

2.2未与所属企业签订平安生产目标责任书

企业与工程签订的年度平安生产目标责任书〔每年由公司

总经理代表公司与工程签订；平安生产目标责任书签订的程序是

局-号码/区域公司-分公司-工程/区域公司-工程；企业与企业各部

门签订平安生产目标责任书〕。

2.平安生产责任

2.3工程未与各分包单位签订平安生产管理协议书

2.3.1工程与分包单位签订平安生产管理协议的一览表及原件〔

企业代表工程与分包单位签订；平安生产管理协议原件由企业

底，复印件留工程〕。

2.3.2工程与分包单位签订的平安生产管理协议〔范本〕应由公

司统一制定〔标准范本，明确双方职责，躲避风险；企业法律参

谋介入，把关〕。

2.平安生产责任

2.4企业和工程未对平安生产责任制落实情况进行考核

企业和工程对平安生产责任落实的进行定期考核〔依据平安

生产责任制内容进行考核；考核表考核内容须量化，禁止合格、

不合格的考核结果，实行上一级对下一级的分级考核〕。

2.平安生产责任

2.5企业和工程