群塔作业施工各项管理计划.docx

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群塔作业施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1 绿色施工管理计划 2

表7.1-1 资源利用管理目标 2

7.2 进度管理计划 3

表7.2-1 施工进度管理职责分工 3

表7.2-2确保工期的组织措施表 5

表7.3-1确保工期的技术措施表 6

7.3 质量管理计划 7

7.3.1 质量管理的组织机构和职责分工 7

表7.3-1 质量管理的组织机构和职责分工表 7

7.3.2 质量保证措施 8

表7.3-1 质量保证措施表 8

表7.3-2 确定质量控制点 9

表7.3-3 现场质量管理制度 9

7.4 安全管理计划 9

7.4.1 职业健康安全管理目标 9

7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 10

图7.4-1 组织机构图 10

表7.4-1 安全管理组织机构和职责分工表 10

7.4.3 职业健康安全重大危险源 11

表7.4-2重大危险源表 11

7.4.4 职业健康安全资源配置计划。 11

表7.4-3安全资源配置表 11

7.4.5 专项施工安全方案编制计划。 12

7.4.6 施工现场安全生产管理制度 12

7.4.7 职业健康安全保证措施 16

7.5 成品保护计划 17

7.6 成品保护计划 17

7.6.1 成品保护管理目标 17

7.6.2 成品和设备保护的组织机构与职责 17

图7.6-1 组织机构图 17

表7.6-1 安全管理组织机构和职责分工表 17

7.6.3 成品和设备保护的管理制度 18

7.6.4 成品和设备保护措施 18

7.1 绿色施工管理计划

表7.1-1 资源利用管理目标

序号

单位工程名称

绿色施工总目标

责任人

1

城阳区夏塔路北、白沙河南、天风南路西13#地块项目

能源消耗指标

现场、办公、生活区所有照明使用节能型冷光型灯具；现场机械设备定期进行维修保养，保持机械设备高效状态。

胡文亮

2

用水量指标

现场用水进行全面合理规划，主要用水区域进行计量控制；对现场、生活办公区雨水进行回收利用。节水生活用水器具配置率70%。

胡文亮

3

材料损耗率

钢筋损耗控制在2.0%以内，模板、砖砌体等材料损耗控制在5%以内；钢筋废料、模板废料利用率达到85%。

胡文亮

4

其他指标

确保安全文明施工，现场无垃圾污染，建筑垃圾回收利用达到36%以上：污水排放、光污染、噪声污染控制在国家和环境指标以上。

刘霄客

7.2 进度管理计划

表7.2-1 施工进度管理职责分工

职务

岗位职责

项目经理

1）负责项目经理部的全面工作，行使公司赋予的各种权力，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织、方针与目标，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；组织策划项目经理部质量、环境、职业健康安全体系的建立、完善、实施；

2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织本工程隧道的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近合同段的界面接口的协调管理；

3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查；

4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完工，满足业主的要求；

5）主动积极处理好与项目部所在地区政府部门的关系，满足地区政府部门的要求，促使本项目成为文明安全工地；

6）领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部室展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权；

7）推动公司颁布的《质量、环境、职业健康安全管理手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。

总工程师

1）在项目经理的领导下，对本工程质量、技术管理负全面责任；

2）负责组织编制《实施性施工组织设计》和《项目质量管理计划》以及专项方案及不合格品的处置，组织编制有关的预防措施和纠正方案，为管理评审提供依据；

3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理规定、施工技术规程、规范，质量标准；

4）推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量环境职业健康安全手册》和《程序文件》；

5）组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，不断提高工程质量；

6）领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划，以确保工程质量达到质量目标的要求；

7）负责技术培训工作。

安全生产监督管理部

1）负责贯彻执行有关安全、环境管理和文明施工的