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徐工技术创新安排激励机制管理方法
技术创新安排激励机制管理方法各单位：企业的发展、市场的竞争，归根结底是技术的竞争、人才的竞争。有效的安排激励机制，是提高广阔技术人员工作主动性和创建性，将其聪慧才智应用于产品和技术创新，促进公司持续发展的保证之一。近年来，我公司在技术创新激励机制方面进行了多次改革，实行多种安排激励形式，对调动技术人员的主动性，促进产品进步和技术创新起到了较好的作用，但随着企业的发展和环境的改变，在技术创新安排激励机制方面须要进一步健全和完善，依据我公司“四一一”的经营管理方针，在徐工集[2012]108号“徐工集团技术创新激励机制管理方法”基础
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