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人力资源管理工作细化执行与模
之
战略规划制定、预算编制、年度计划制订
目录
人力资源管理工作细化执行与模1
一、战略规划制定执行工具与报告2
一人力资源战略规划表
()2
二人力资源年度规划表
()3
三人力资源战略规划书
()4
二、预算费用编制执行工具与报告8
一人力资源管理年度费用预算表
()8
二人力资源管理费用预算执行表
()10
三人力资源部年度费用预算方案样例11
()
三、年度计划制订执行工具与报告15
一员工状态调查问卷15
()
二人力状况统计报表17
()
三年度工作计划报告
()18
一、战略规划制定执行工具与报告
(一)人力资源战略规划表
序号第一年第二年第三年⋯备注
行业增长预测
1
2公司年业务收入
3公司利润率预测
4员工总人数计划
各职位人数计划
□高层领导
5□部门经理
□员工
各部门人数计划
□人力资源部
□经营管理部
□市场营销部
□工程技术部
6
□计划财务部
□项目部
其他
(二)人力资源年度规划表
单位：人
时间、学历时间学历
级别现有年年年硕士本科大专其他
财经
营销
高层
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