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会计案例分析
世通公司财务舞弊案
世界通信公司成立于1983年,在不到20年的时间内,成
为美国的第二大长途电信营运商(仅次于1877年成立的美国电报电话公司
(ATT),如果不是司法部在2001年否决了世界通信与斯普瑞特(Srint)公司的
合并方案,他很可能成为美国电信业的龙头老大)。世界通信的成功应归功于其
创始人本纳德埃伯斯(BernardJ.Ebbers)在收购兼并方面的禀赋以及首席财务
官司考特D苏利文(ScottD.Sullivan)。从1983年成立至2001年,世界通信共
完成了65项重大收购兼并。
2002年7月21申请破产保护前,世界通信是一个业务范围
覆盖65个国家,拥有85000名员工、1000多亿美元资产、350多亿美元营
业收入,为2000多万个人客户和数万家公司客户提供语音话务、数据传输和因
特网服务的超大型跨国公司。
首先发现世界通信财务舞弊的是内部审计部的副总经理辛
西亚库伯(Cyntoody,s)
和菲奇(Fitcore)宣布:内部审计发现,2001年度以及
2002年第一季度,世界通信公司通过将支付给其他电信公司的
线路和网络费用确认为资本性支出,在五个季度内低估期间费
用、虚增利润38.52亿美元。世界通信的股票交易被纳斯达克紧
急停牌三天,复排的第一个交易日,股价跌至0.06美元(前一
日的股价跌至83美分)。许多美国主流媒体将世界通信的英文缩
写“WordCom”改为“WordCon”(世界骗局),正在加拿大进
会计案例分析
行国事访问的布什总统公开表示震怒。6月26日,SEC以超乎
寻常的速度向联邦法院递交了诉状,对世界通信提出证券欺诈指
控,与此同时,美国司法部和国会宣布对世界通信的财务丑闻展
开调查;7月21日,世界通信向美国破产法院纽约南区法庭申
请破产保护,申报的资产总额高达1070亿美元,成为美国历史
最大的破产案(据专家估计,资产的公允价值约为150亿美元,
而世界通信的负债总额接近450亿美元,资不抵债约300亿美
元);7月31日,纳斯达克将世界通信的股票摘牌;8月1日,
对财务丑闻负有不可推卸责任的世界通信前执行副总裁兼前首
席财务官司考特D苏利文(ScottD.Sullivan)以及前副总裁兼
主计长大卫迈耶斯DavidF.Myers)被联邦调查局逮捕;8月
8日,世界通信宣布1999年和2000年度的税前利润被高估了
34.66亿美元;11月5日,再次披露又发现了20亿美元的虚假
利润,至此,世界通信承认的虚假会计利润已经超过93亿美元。随着调查
的进一步深入,预计会突破100亿美元,创下了空前的
财务舞弊世界纪录。
世界通信曾经以1150亿美元股票市值一度成为美国第25大
公司。1999年6月24日,其股票市值超过1150亿美元,丑闻
会计案例分析
公布后恢复交易的2002年7月1日,股票市值猛跌3亿美元
以下,债权银行和机构投资者损失惨重:JP摩根信托公司172.0
亿美元,梅隆银行66.0亿美元,花旗银行32.9亿美元,JP摩根
大通银行30.0亿美元等;加州公务人员退休基金3.9亿美元,培
基证券公司3.9亿美元,大都会人寿保险公司3.0亿美元等(上
述数字为2002年7月12日所持有世界通信公司债券和股票的账
面价值)。
根据SEC以及美国总检查长办公室向法院递交的起诉书,世界通信会计造假
的动机是为了迎合华尔街财务分析师的盈利
预测。世通的财务舞弊手法大致有以下五种类型。
1、滥用准备,冲销线路成本
滥用准备金科目,利用以前年度计提的各种准备(如递延
税款、坏账准备、预提费用)冲销线
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