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店铺目标管理培训课件
•店铺目标管理概述
•店铺目标设定与分解
CATALOGUE•店铺目标执行与监控
•店铺目标评估与反馈
目录•店铺目标管理中的团队协作与沟通
•店铺目标管理中常见问题及解决方案
01店铺目标管理概述
目标管理的定义与重要性
定义
目标管理是一种通过设定、实施
和评估目标，以达成组织或个人
期望结果的管理方法。
重要性
明确的目标能够激发团队动力，
提高工作效率，确保资源得到合
理分配，最终实现组织或个人
长期成功。
店铺目标管理的意义
010203
提升业绩优化运营增强团队凝聚力
通过设定明确的销售目标，根据目标分析店铺运营状共同的目标有助于增强团
激发员工积极性，提高销况，调整经营策略，提升队凝聚力，形成积极向上
售业绩。运营效率。的工作氛围。
店铺目标管理的原则
SMART原则目标一致性目标挑战性目标灵活性
目标应具备具体性（确保店铺各级目标与公司设定具有挑战性的目标，随着市场环境和内部条件
Specific）、可衡量性（整体战略保持一致，形成激发员工潜能，实现更高的变化，适时调整目标，
Measurable）、可实现合力。业绩。保持目标的实际性和有效
性（Achievable）、相关性。
性（Relevant）和时限性
（Time-bound）。
02店铺目标设定与分解
目标设定的SMART原则
0102030405
Specific（明确…Measurable（…Achievable（…Relevant（相关Time-bound（
……
店铺目标需要具体、
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