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安吉尔饮水机品牌推广方案
北京诚智合力公关公司
目录
一、关于行业和竞争
二、关于过去的宣传和营销
三、我们面临的问题
四、我们的目标
五、策略-时间规划与实施关键
六:建议-关于品牌、竞争及危机
七:总结
一、关于行业与竞争
•饮水机行业是一个什么样的行业
•饮水机市场的现状
•饮水机市场的竞争
•如何从公关的角度看行业与竞争的特点
•我们与别人的差异
一、关于行业与竞争
饮水机行业是一个什么样的行业?
哪些词对我们有关联?
--平安
--健康
--纯洁
--方便
一、关于行业与竞争
饮水机行业是一个什么样的行业?
从技术的角度来看:
技术门槛比较低,导致进入的企业较多,鱼龙
混杂,低价冲击市场,行成了杂牌对决名牌的
局面
一、关于行业与竞争
饮水机行业是一个什么样的行业?
从产业经济的角度来看:
随着人们生活水平,对生活的要求越来越高,
饮用水讲求健康、平安、方便
一、关于行业和竞争
饮水机市场现状:
2024年国内的饮水机销售量到达2500万
台,预计2024年将到达3000万到4000万
台。另据统计,法国人年消耗瓶装水130
升,
美国人40升,而亚太地区人均只有4升。
在北京、上海、广州等地,每百户人家拥
有水家电20多台,而欧美不少国家,拥有
水家电家庭到达90%以上。
一、关于行业与竞争
饮水机市场现状:
一、关于行业与竞争
饮水机的市场竞争:
大品牌主要集中在安吉尔、美的、司迈特三个
品牌,真正的竞争存在于大品牌和不成规模品
牌之间的竞争。
一、关于行业与竞争
饮水机的市场竞争:
主流厂家:
目前有美的、司迈特等厂家进入,美的凭借
其品牌效应和家电销售网络迅速占领了20%的
市场份额
司迈特打的是中英合资牌,消费对象处于较高
收入层次,多为家庭消费或单位集体使用或作
为福利品发放给个人使用。长期以来,司迈特
在销售上是以大型商场和家电渠道为主,走高
质高价路线。因此在局部高消费阶层中颇具影
响力。
一、关于行业与竞争
饮水机的市场竞争:
后进厂商:
由于技术门槛不高,市场广阔,利润空间大,导致很多二、
三线的品牌混战的局面,扰乱了市场。
地区优势导致品牌想全国性过度
一、关于行业和竞争
安吉尔的产品差异:
--防结垢
--光控节能系统
--防烫水龙头
--防尘门设计
1--台式立式可变换式设计
--底沸腾100度
二、关于过去的宣传与营销
安吉尔过去的营销有什么收获?
过去的宣传给我们打了怎样的基石?
二、关于过去的宣传与营销
安吉尔过去的营销有什么收获?
“安吉尔〞牌饮水机销售量或销售额位居同类产品全国
第一;
2024、2024年更是“百尺竿头,更进一步〞,取得了
同行业销售额、销售量“两个第一〞业绩。
这些业绩的取得,源自是安吉尔遵循“技术领先、效
劳为本、合作竞争、共同开展〞的方针
二、关于过去的宣传与营销
过去的宣传给我们打了怎样的基石?
一是“净〞,主要表现在从选材、加工、安装、
检测、包装、运输、销售等整个过程中从多角度
全方面的考虑到“抑菌〞、“消毒〞、“清洁〞、
“防止二次污染〞等等。
二是“无忧〞,这主要表现在“安吉尔〞饮水机
的“平安〞、“环保〞、“健康〞、“节能〞等
等方面。
二、关于过去的宣传与营销
过去的宣传给我们打了怎样的基石?
但是,前期的
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