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“东鹏展翅方案〞
东鹏陶瓷品牌整合传播推广
效劳建议书
JWT-旭日因赛传播2024年9月19日
内容
一.旭日因赛广告公司简介
二.目标和面临的挑战
三.旭日因赛建议的效劳内容及执行规划
四.旭日因赛提供的效劳团队和效劳费用
一、旭日因赛广告公司简介
二.双方合作的目标和面临的挑战
双方合作的目标
短期目标:
对东鹏陶瓷品牌价值进行梳理和整合,
长期目标:
为东鹏陶瓷建立清晰而鲜明的企业品牌形象,
确立和保持其行业的领先者的地位。
东鹏十年之现状
1.1.东鹏十年,统领三大专业品牌:东鹏陶瓷、东鹏洁具、金意陶陶瓷;
2.2.东鹏十年,全国拥有五大分公司,十多家陶建生产企业,年销售额达15亿元;
3.3.东鹏十年,产品涵盖整个建陶、卫陶品类,成为规模最大,品种规格最齐全、
4.信誉最好的陶瓷企业之一;
5.4.东鹏十年,以“科技兴业〞为宗旨,在引进世界级生产设备的同时,将传统
6.陶瓷工艺与现代高新技术相结合,以现代生活艺术的设计理念,创造出完美
7.的家居解决方案,为消费者缔造出“灵性空间〞;
8.5.东鹏十年,建设了完善的现代化企业机制,全面实行事业部制,形成瓷砖、
9.洁具、金意陶、国际贸易四个事业部,率先导入TCS“阳光天使〞效劳体系,
10.全面保障客户效劳品质;
东鹏目前的障碍
1.十年前确立的品牌定位及品牌形象略现老化,传播主题沟通力度较弱;
2.旗下三大专业品牌价值缺乏有效整合,品牌核心价值并未凸显;
3.在技术同质化的竞争环境中,品牌定位不够鲜明和清晰;
4.在消费意识不断演变的过程中,缺少对消费者更深层次的洞察和研究;
5.在销售渠道与网络的建设过程中,需要不断的增强经销商的信心;
东鹏面临的挑战
如何挖掘企业品牌的核心价值优势,结合消费者洞察,
形成有效的品牌整合推广策略,
通过不同层面的品牌整合推广手段,
克服企业品牌老化以及整合传播力缺乏的障碍,
确保明年初的经销商会议顺利举行并取得圆满成功!
从而为东鹏陶瓷建立清晰而鲜明的企业品牌形象,
确立和保持其行业的领先者的地位。
“东鹏展翅方案〞
三.东鹏陶瓷“品牌形象升级工程〞解决方案
东鹏展翅的五大动作
1.东鹏陶瓷2024年“品牌形象升级工程〞
2.(品牌定位、品牌策略、品牌远景、品牌意念、传播主题)
3.2.2024年品牌整合传播推广策略及执行方案
4.3.品牌形象影视广告〔形象广告片/形象及产品专题片〕
5.4.品牌视觉系统升级工程〔标志、VI
6.5.品牌及新产品推广物料创意设计与制作〔产品手册、折页、单张等〕
相关工作执行规划
1.东鹏陶瓷2024年“品牌形象升级工程〞
(
策略前期工作:9月25日-10月15日
a.企业高层访谈:了解企业经营理念、营销战略、未来开展的目标等
b.经销商访谈:分析销售通路、了解终端、体会销售细节等
c.产品技术访谈:研究产品、了解技术
d.消费者调研:在广州/上海/北京/西安/济南五大城市进行质化研究,
洞察消费需求
e.市场及竞争对手分析:分析市场、了解竞争对手的模式,发现时机与
障碍
研究报告及品牌策略方案形成、提交:9月15日-10月25日
相关工作执行规划
2.2024年品牌整合传播推广策略及执行方案
内容:年度品牌整合传播推广形式,主形象广告创意表现,推广方案、
活动建议与规划、媒介方案等
10月31日-11月14日:推广策略及执行方案形成、提交
11月14日-11月21日:方案调整、定案
3.品牌形
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