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企业人力资源管理师培训教程
1人力资源规划
2招聘与配置
3培训与开发
4绩效管理
5薪酬管理
6劳动关系管理
薪酬管理是什么？
什么是薪酬管理？
n什么是薪酬？什么是奖金？什么是福利？什么是保
险？什么是公积金？什么是员工持股或期权？
n什么是最低工资？什么是个税？什么是工资结构？
什么是工资水平？什么是薪酬调查？
n企业工资管理中人事部和财务局部别做什么？薪酬
专员做什么？
n什么是宽带薪酬？什么是4P模式？什么5级工资？
n如何设计薪酬结构？如何制定薪酬制度？
n……
一般性薪酬管理体系
企业策略
人力资源策略
报酬策略
财务性报酬绩效管理流程非财务性报酬
员工福利本薪变动薪资认同、责任、成就
发展、成长
职位评价薪资调查
薪资结构
总薪资
报酬系统管理
个人/团队绩效提升
组织绩效提升
薪酬局部常识〔参见三级教程
〕
n薪酬的概念
n薪酬的根本形式
n薪酬的实质
n影响薪酬的因素
n薪酬管理的目的
n薪酬管理的原那么
n薪酬管理的内容
薪酬的概念
n薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬。
n报酬：完成劳动任务后的一切有形和无形的待遇。
n薪资：薪金和工资。
n薪金：以较长时间为单位计算员工的劳动报酬。
n工资：以工时或完成产品的件数计算的员工报酬。
n收入：全部报酬。
注意每个概念的定
n薪给：薪金和工资。义角度，及各概念
n奖励：超额劳动报酬。之间的关系。
n福利：补充性报酬。
n分配：新增产品或增值的分发与配置。
薪酬的根本形式
薪酬
货币形式非货币形式
直接形式间接形式
表荣奖
彰誉章
嘉称授
根绩其特其社员奖号勋
本效他殊他会工
工工工津补保福
资资资贴贴险利
薪酬的实质
n实质上是一种交换或交易，符合商品市场规律。是组
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