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********厂人事行政管理体系文件文件号：HR17

管理文件版本号/修订次：01/01第1页共7页

标题：奖惩制度生效日期:2018年1月1日

1目的:促使员工遵守公司的各项规章制度，规范员工的行为。维护公司和员工的利益，以实现公司

的基本价值观和文化建设，特制定本制度。

2范围本制度适用于整个公司

3.内容

3.1奖励

3.1.1奖励的目的

鼓励公司员工有优异的工作表现，对公司有高度的认同感，不断提高自身的能力和水平，有高

度的社会责任感。

3.1.2奖励的种类

3.1.2.1口头表扬

3.1.2.2书面表扬:凡被给予书面表杨的员工,公司给予其10-20元的奖励.

3.1.2.3嘉奖：凡被给予嘉奖的员工，公司给予其30元的奖励；

3.1.2.4记小功：凡被给予记小功的员工，公司给予其50-300的奖励；

3.1.2.5记大功：凡被给予大功的员工，公司给予其300-1000元的奖励。

3.1.2.6加薪:

3.1.2.7升职:

3.1.3评奖依据：凡员工有下列事迹之一者，经调查核实后，视事迹突出程度、为公司带来效益的

大小给予不同等级的奖励。

3.1.3.1忠于职守，工作勤勉，积极执行公司制度和上级指令，工作成绩优异者；

3.1.3.2为公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实施有显著成效者；

3.1.3.3通告改进工艺流程和其它方法,提高工作效率者；

3.1.3.4在工作中,进行创造发明,给公司带来很好的效益者；

3.1.3.5严格控制开支，节约费用有显著成效者；

3.1.3.6年度绩效考核优异者；

3.1.3.7对舞弊或危害公司的行为，敢于揭发或有效防止而使公司减免损失者；

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标题：奖惩制度生效日期:2018年1月1日

3.1.3.8遇非常变故临危不惧，应付措施得当或奋勇救护保全他人生命或公物者；

3.1.3.9维护公司利益和荣誉，在工作中拒收贿赂，自觉抵制不正之风者；

3.1.3.10为社会作出贡献，给公司增添荣誉者；

3.1.3.11其它功绩。

3.2惩罚

3.2.1惩罚的目的及其处罚

对员工的错误行为及工作中的失误进行性质上的区分，并分别给予警示惩戒，促使员工

反省、改进自己的工作和行为，树立良好的职业道德和服务意识，维护公司利益，遵守

公司的各项规章制度，遵守国家的各种法律、法规。

3.2.2惩罚的形式：

3.2.2.1行政惩罚：口头警告、书面警告、记小过、记大过、降职、辞退、开除。

3.2.2.2物质惩罚：罚款、降薪

3.2.3惩罚依据：

3.2.3.1犯一般过失一次者给予口头警告、书面警告,凡被处以口头警告的员工，只作教育培训工作,

不作物质处罚；凡被处以书面警告的员工，罚款50元。

3.2.3.2犯较重过失一次者给予记小过、记大过、作留用察看或降职（降薪）使用之处理。记小过者

罚款100元，记大过者罚款200元，留用察看者罚款300元。

3.2.