工伤事故处理办法.docVIP

作业规范

编号

SPK-P30-W01

版本

A

名称

工伤事故处理办法

页次

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依据

紧急应变管理程序

文件修订记录

文件编号:SPK-P30-W01

文件名称:工伤事故处理办法

项次

日期

修定内容

制作

审核

核准

版本

目的:

提高事故处理效率,预防及减少事故发生,保障员工安全,特制定本程序。

范围:

适用于我司所有员工

权责:

3.1人力资源部：经办单位

3.2各部门：相关单位

定义:无

作业内容:

职责:本程序主要由安全卫生小组负责主导,各部门配合执行。

工伤事故定义:在工作时间内因人为操作失误,设备缺陷或其它因公异常现象导致人员伤亡及符合国家相关规定皆属之。

工伤事故处理流程:

5.3.1请工伤假必须以工伤事故报告表为准,且需总经理或其代理人核准。

5.3.2工伤发生一天内必须填写好「工伤事故报告表」。

5.3.3所有工伤事故必须呈签总经理处。

5.3.4工伤事故处理流程详见附件一。

参考文件:

《国家企业职工工伤保险试行办法》

使用表单:

SPK-P30-R01「工伤事故报告表」

注意事项及控制重点:无

改善完成验收立即送伤员治疗,设备停机或停线现场人员半小时内通知厂务及相关人员

改善完成验收

立即送伤员治疗,设备停机或停线

现场人员半小时内通知厂务及相关人员,若未通知则不计为工伤

事故发生

厂务及相关人员调查事故经过,原因分析,判定事故性質及嚴重程度

人为操作失误

设备安全隐患

严重程度

轻微程度

停机停线

相关部门立即改善

24小时内召集相关部门开检讨会议,提出整改措施及日期,并追踪责任

改善完成验收

恢复生产

恢复生产

轻微程度

严重程度

24小时内副总召集相关部门开检讨会议,提出整改措施及日期,并追踪责任

由该部门主管召开检讨会议,定出改善措施及日期

改善完成验收

追蹤改善

草拟

会

签

品质

采购执行

仓储

审核

生产

资源开发

体系管理

核准

研发

计划物控

人力资源

营销

生产工程