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2023年保安年终工作总结范文十篇

2023年保安年终篇1

即将过去，新的一年接踵而来，而作为一名保安人员，我也做了

以下各人工作总结：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1.人员变动情况安全管理部原编制共x人，今年为加强护管员的素

质形象和护管员的年龄成次化建设，同时增加了__的管理，经公司领

导批准。本年度先后完成了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的

顺利接管和人员进驻，同时加强了“三期”的人员编制，现安全管理

部共增加了x人，其中x人（其中班长一人）“三期”x人，其中车管

一人，现在安全管理部共计x人（队长x人，班长x人，队员x人，车

管x人）同时我们并顺利的完成了部门内的离职及入职人员的交接和

培训工作。

2.优质服务、赢得信赖。

公司通过引进“形象”品牌管理（今年以来我们的保安人员全部

要求在1米75以上），强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质

量检查（各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实），逐步完善了

安全岗位的窗口形象，不断提高了自身的优质服务水准，得到了小区

内的广大业主的好评，赢得了业主的信赖。

3.完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导，在公司领导的大力支持下今年大幅

度的完善了小区内安全监控建设，公司投资了数十万元，从而为安全

管理的工作提供了强有力的支持保证及得到了广大业主的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1.按照年初制定的安全培训计划，参照行业规范对保安员进行了

每周一次的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专

业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安

员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2.安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线

岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，

通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度也提

高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3.在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理

服务特点，按照公司的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与

时俱进、提升素质、转变观念。，教育护管人员要有紧迫感、应具有

上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的

学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精

神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。通过树立优秀标兵，

激发大家积极进取，在完成公司的管理工作和服务工作的过程中体现

自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想

道德品质，涌现出多个拾金不昧的好护管，受到了业主的书面赞扬。

通过工作实践的摸索，还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则。

从而更好的服务于广大业主。

三、车库的及车辆的管理工作

1.全年纠正各类违章车辆数百多起，小区内车辆进行现场纠正，

严格控制了小区里的车辆，保证了小区内的环境紧然有序。

2.本年度全面完善了一期，二期，特别是三期的各项设备、设施、

车场系统及标识路线的工作任务。

3.加强了车场管理员的手势、语言方面的培训工作，并严格要求

车场管理员着装统一规范

4.为保证地库安全，安全管理部严格控制进入地库车辆，并对地

库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查

验后给予放行，同时做好地库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检

查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。

5.加强了车库的卫生要求，车管员全面负责车库的卫生工作，今

年来很好的保证了车库的清洁工作。通过这些工作今年进行的车场服

务管理，达到了停车场管理的标准化和规范化。

安全管理部通过对工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，

整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于安全管理部各项

工作更好的全面展开。

以下几项工作是保安部的工作重点及提升项：

1.我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项

预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。

2.保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修

养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与

项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教