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骨科病房基础护理质量控制;一、小组概况
（成立时间：2011-5）;二、选题理由;三、活动计划;四、现况调查;五、查找问题分析原因;;;;;;六、制定QC活动目标;七、对策;加强护士培训，提高护士自身素质、强化职业道德
加强科学管理，护士分层上岗，落实基础护理质量充分运用激励机制，调动护士的积极性
加强对基础护理质量的控制：充分发挥科室质控小组的作用
应用OREM自理理论指导基础护理，正确评估病人的自理能力，避免盲目性。主动。
科学合理排班，在手术日中午及晚间加强人力，保证基础护理质量
每月进行满意度调查，及时了解病人的意见并改进。;具体实施;2、启动弹性派班，合理调整各班次人员：?①I、II组责任组在交班之前做好护理，整班提前30—60班配药。②增设巡视班。③责任到人：各责任组将自己所管病人负责好、多与病人交谈，做到心中有数。④整班配完药后协助巡视。⑤外勤班在8：00—9：00这一时间段协助巡视。
;根据以上制定的措施计划，我们组织实施如下：
1、召开全科护理人员会议，督促各位加强责任心，加强巡视，变被动服务为主动服务。;3、加强量化考核，建立三级护理管理制，即：护士长—责任组长—责任护士层层把关。将基础护理质控考核与护理人员的经济利益挂钩，出现问题两次以上者扣当事人及责任组长学分2分、奖金10元。
;八、目标控制效果;九、巩固;十、下一步打算：;谢谢各位评委!;谢谢聆听！
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