积分制管理实施方案及细则.pdfVIP

关关于于下下发发积积分分制制管管理理实实施施方方案案的的通通知知

为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创造

民企一流的煤业管理队”的工作目标，结合晋大矿字[2013]3号《关

于导入积分制管理的通知》文件精神，经经理办公会议研究决定，

从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作，现制定

具体方案如下：

一、工作目标

1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，

做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人

人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人

机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇

的落实，提供重要的参考依据和标准。

二、工作领导组

矿矿井井

组组长长：：冯冯云云旺旺矿长

工工作作职职责责：：对积分制管理的运行进行监督、指导，对积分制管

理进行解疑答惑。

常常务务副副组组长长：：李李亚亚平平人力资源部负责人

工工作作职职责责：：负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。

副副组组长长：

冯虎明生产副矿长

雷进