精益生产 敏捷制造.ppt

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生产管理:改制、返修的业务处理及演示

█应用点描述:很多自制产品大部分零部件通用,可以通过增加或更换部分零件而灵活的改制为其它产品。█管理诉求:在线上生产时会临时改变为其它类似产品以应付紧急订单,或者因为有个别材料缺货无法继续加工,可以改制为其它原材料充足的类似产品,以达到充分利用产能,减少不必要的等待时间,尽量提高单位时间内的有效产值。█系统实现方式:完工入库前改制:1),已经审核生产订单并领料。则退掉领用的物料,关闭生产订单。然后手工开类似产品生产订单,再重新按订单领料2),如果还没有领料,则可以取消生产订单审核,并直接更改生产订单的子件。之后按正常流程操作。完工入库后的改制、返修:手工开类似产品生产订单,维护生产订单的子件,将欲改装的产品作为子件,拆卸下的子件作为产出品。(注意:此时成本不能直接核算产出品的成本)█建议实现方式:在后续版本中考虑增加自制件的“改制单”,生产系统做改制单时,系统根据改制前自制件领料情况自动生成改制后自制件的材料出库单,并将两种产品不同的材料做退料。生产管理:看板管理业务描述及需求分析看板方式发货看板生产看板取料看板采购看板标准化作业快速换产多能工设备布局(U型线)自働化防错体系全员设备管理(TPM)全面质量管理(TQC)生产平准化同步生产均衡生产小批量单件流寄售发货制成品生产:生产看板ROP看板需求生产领料:取料看板部品生产:生产看板生产入库:生产看板生产领料:取料看板业务需求:看板如何与ERP建立衔接生产管理:看板管理解决方案(开发中)零部件采购入库:采购看板零部件领料出库:取料看板制成品生产入库:生产看板制成品寄售出库:发货看板通过条码(Barcoding)建立ERP与JIT看板方式的衔接Barcoding条码看板(Kanban)看板信息采集ERP库存数据时时更新条码是JIT与ERP系统连接的桥梁条码管理配置参照定义业务操作扫描采集电子生单条码规则设置条码分配采集器设置入库管理出库管理调播设置盘库管理下载数据扫描采集传输数据审核制单生产管理:计件工资演示工序工时直接反馈到薪资管理模块中,实现对某产品零部件生产的计时、计件统计计算计件工资按计件和分配方式划分为两类:1、个人计件:加工的产品数量直接记录到个人;2、集体计件:以工序、班组、机台或其它方式记录加工的产品数量,按一定的规则在员工之间分配计件工资。采购管理难题物料采购策略制订,采购成本控制,避免过量采购而导致库存的积压1234供应商配额管理问题:(1)计划环节(2)采购入库环节(2)结算环节VMI与寄售业务物流协同难采购管理需求分析采购进度控制:(1)国内采购(2)国外采购请检单检验标准TS16949采购发票合格让步接受报废数量审批流降级数量YN客户订单销售预测临时采购MPSMRP请购ROPPTO采购合同不良品处理单不合格品记录单分拣到货单采购计划采购订单应付系统采购结算采购入库单比价生单配额生单人工比价供应商存货价格表接受报价询价供应商管理供应商评估检验单预警系统授权/控制采购发票应付系统采购结算材料出库单使用VMI消耗汇总VMI库存查询VMI对账单VMI结算统计基于VMI应用的采购到

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